致内部讲师特训营学员的一封信.docx

致第一期讲师特训营学员的一封信

可爱的同事们：

很高兴大家有这样的积极性参与到讲师特训营中，原定10人的培训班，由于很多同事学习热情难却，主动报名要求参与，所以我们第一期学员增加到了19人；但是，学习起于兴趣，难在坚持，希望大家能够一直保持这样的学习热情，一起开班，一起学习，一同“毕业”做一名合格的培训讲师。

特训营采用学分管理制，学员需要累积19分及以上且认证及格，才能毕业，若培训期结束学分未达到19分，则需继续学习，直到学分达要求，才能毕业；学分-分为课程学分、非课程学分，详细情况见附件1。

接下来我就给大家介绍讲师特训营的具体安排。

一、2018年11月6日17：00-17：40--在116召开第一次学员见面会，在会上我们通过演讲竞选的方式投票选出第一期讲师特训营的班长和学习委员（有意向参与竞选的同事，可以随时在钉钉上联系我曹海佳报名）；

二、2018年11月7日15：30-17：00—-《课程开发技巧》课程学习；

三、2018年11月14日15：30-17：00--《授课技巧》课程学习；

四、2018年11月20日15：30-17：00--《思维导图》课程学习；

五、2018年11月27日15：30-17：00--《PPT制作基础》课程学习；

六、2018年12月05日15：30-17：00--《PPT制作进阶篇》课程学习；

七、2018年12月（具体时间见通知）—“试讲，讲师通关认证”及毕业仪式，每个学员试讲一堂课，由专家评审团进行评审。

每一堂课结束都会安排有课后作业，班长应督促所有学员在下次开课前将作业交给学习委员；

综上，第一期讲师特训营从启动到结束历时一个半月，共7.5个学时，毕业仪式上，公司总经理（李峰）会给达到规定学分的学员颁发内部讲师认证证书，获得证书的学员每月授课可获得30元/H的讲课补贴，并在今后加薪晋级方便给予倾斜；

最后祝愿所有参与特训营的同事都能顺利毕业，为公司的培训工作做出自己的贡献，更多实现自我价值；

序号

学分类型

学分项

学分

标准

具体操作

备注

1

课程学分

《内训师课程开发》

1

输出课程开发流程（文字版）

2

课程学分

《讲师授课技巧》

1

总结授课技巧≥4（文字版）

3

课程学分

《思维导图》

1

现场制作导图

4

课程学分

《PPT制作技巧》基础篇

1

后期输出PPT

5

课程学分

《PPT制作技巧》进阶篇

1

后期输出PPT

6

非课程学分

课程结构设计

2

大纲制作分级≥4得2分

3≥大纲制作分级≥2得1分

为指定课程制作大纲大纲制作

7

非课程学分

PPT制作

（每位讲师对课程PPT优化）

3

课件优化点≥3得3分

2≥课件优化点≥1得2分

为课件输出优化点（文字版）

准时

质量

8

非课程学分

语音试讲演练（每周）

2

5≥每周按时完语音作业次数≥42分

3≥每周按时完语音作业次数≥21分

每天按时提交语音作业

准时

9

课程学分

课程认证试讲

5

评估≥70得5分

评估≥60得3分

指定课程试讲15分钟评估（按照内部讲师认证评分表）

10

非课程学分

准时上下课，提前5分钟到场

迟到时长超过10分钟或提前离场视为缺课

3

课程无迟到早退

已签到表为准

11

非课程学分

保质保量且准时完成作业

3

保质保量且准时完成作业

12

非课程学分

班长：

负责每天登记考勤和管理课堂纪律。

及时传达与特训营导师的相关通知。

及时向培训导师反映学员的学习情况，带领学习委员营造良好学习氛围。

学习委员：

负责特训营学习方面的管理工作，具体包括组织好全体学员的学习，督促和检查学员按时提交作业等。

2

优秀2分

较好1分

一般0.5分

各组长根据学习情况给与评估

附件1