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2024年新疆喀什地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案(模拟题)

第I部分单选题(50题)

1.人力资源管理的基础是()。

A:人力资源规划

B:绩效与薪酬

C:培训与开发

D:招聘与配置

答案:A

2.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A:要素比较法

B:责任权限定位法

C:要素评价法

D:比较参照法

答案:A

3.(2016年5月)()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:保留工资理论

D:效率工资理论

答案:B

4.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较弱

B:所处行业发展良好、自身实力较强

C:所处行业发展良好、自身实力较弱

D:所处行业开始衰退、自身实力较强

答案:D

5.()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:合理

B:合法

C:效率

D:公平

答案:C

6.()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:业务管控型

C:运营管控型

D:财务管控型

答案:D

7.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:竞争型协商

B:合作型协商

C:分配型协商

D:成果型协商

答案:A

8.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:5

B:3

C:10

D:8

答案:A

9.在设计公文筐测试时,首先要进行()。

A:工作岗位分析

B:评分标准确定

C:测试模式设计

D:文件设计

答案:C

10.(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的激励与约束

B:人力资本的价值计量

C:人力资本的绩效评价

D:人力资源的战略管理

答案:B

11.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:四个方面指标都是必需的

C:要体现不同的岗位特点

D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

答案:A

12.()是绩效指标体系设定的基础。

A:员工培训

B:工作分析

C:薪酬调整

D:岗位调整

答案:B

13.集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:二次等比让步

B:递增式让步

C:递减加价让步

D:递减式让步

答案:D

14.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理模式

B:管理角色

C:组织性质

D:管理职能

答案:A

15.国际劳工公约的特点不包括()

A:对会员国发生效力

B:既有原则的坚定性,又有措施的灵活性

C:兼顾了国家与雇主的利益

D:内容非常广泛

答案:A

16.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:市场

B:发展

C:官僚

D:家族

答案:A

17.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

B:重新安排工作日程让员工安心参与培训

C:在培训中任教

D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

答案:B

18.属于组织结构与气候的压力源的是()

A:角色冲突

B:缺乏参与决策

C:组织中的人际关系

D:任务欠载

答案:B

19.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:弹性工资

B:福利保险

C:激励工资

D:绩效工资

答案:D

20.其中WAI指标()。

A:与能力相关

B:和业绩有一定关联

C:是具体的、量化的

D:有职位层次之分

答案:B

21.()在创新中具有统帅作用。

A:逻辑思维

B:想象思维

C:联想思维

D:辩证思维

答案:D

22.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:3个月

B:18个月

C:6个月

D:12个月

答案:C

23.薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:组织战略分析

B:工作岗位分析

C:薪酬的合法性分析

D:薪酬调查与分析

答案:B

24.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。

A:计划性

B:长远性

C:纲领性

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