2024年内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（轻巧夺冠）.docxVIP

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2024年内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:N型

B:M型

C:H型

D:U型

答案：D

2.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:家族

B:发展

C:官僚

D:市场

答案：D

3.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:限时限人

B:以质求量

C:延迟批评

D:自由畅想

答案：B

4.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A:资金借贷型

B:环形持股型

C:层层控股型

D:业务协作型

答案：A

5.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:行为面试流程设计

B:重要岗位胜任特征的筛选

C:岗位胜任特征评价体系设

D:岗位胜任特征设计

答案：A

6.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A:社会的需要

B:生理的需要

C:自尊的需要

D:安全的需要

答案：D

7.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:畸形与正常

B:丑陋与漂亮

C:偏私与公正

D:羸弱与强壮

答案：C

8.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任特征模型

B:胜任素质

C:胜任素质模型

D:胜任资质

答案：A

9.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:咨询辅导

B:问题诊断

C:方案设计

D:教育培训

答案：A

10.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:设计平衡计分卡

B:战略执行与跟踪

C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

D:对企业所处的内外部环境进行分析

答案：A

11.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:面谈法

D:配对比较法

答案：C

12.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:锚型模型

B:层级式模型

C:盒型模型

D:簇型模型

答案：C

13.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:约束机制不同

B:获取方式不同

C:激励对象不同

D:购买时间不同

答案：C

14.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A:稳定性

B:一致性

C:独特性

D:特征性

答案：B

15.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:教育

B:维护职工合法权益

C:参与

D:建设

答案：D

16.()实质上只有一个法人企业。

A:辛迪加

B:康采恩

C:托拉斯

D:卡特尔

答案：B

17.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

C:激励产品创新和技术变革

D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

答案：A

18.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:变更之诉

B:确认之诉

C:调解之诉

D:给付之诉

答案：A

19.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:保持成员公司之间的协调

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:安排集团外的投资

D:决定集团成员的生产计划

答案：D

20.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资源的战略管理

B:人力资本的价值计量

C:人力资本的绩效评价

D:人力资本的激励与约束

答案：B

21.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。

A:董事会成员

B:高级管理人才

C:经理班子成员

D:高级技术人才

答案：A

22.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A:员工应该小幅地降工资

B:员工应该涨工资，且涨幅较大

C:员工的工资应该维持现状

D:员工应该涨工资，但涨幅较小

答案：D

23.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判是否有结果

B:谈判会延续多长时间

C:谈判的结果是什么

D:企业本身的销售和利润

答案：D

24.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:工作绩效评价

B:员工流动后果分析

C:员工能力评估

D:工作满意度调查

答案：D

25.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:权威型思维障碍

B:书本型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:习惯型思