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2024年广东省阳江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库带解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:专项应急方案

B:安全管理预案

C:综合应急方案

D:现场处理方案

答案：C

2.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:设计平衡计分卡

B:战略执行与跟踪

C:对企业所处的内外部环境进行分析

D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

答案：A

3.ISO10015关注的焦点是（）

A:课程

B:人

C:培训效果

D:费用

答案：B

4.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。

A:6个月，30％

B:12个月，15％

C:6个月，15％

D:12个月，30％

答案：D

5.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:立即排除法的可靠性更高

B:立即排除法被大多数企业所采用

C:轮流比较法耗时长、成本高

D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

答案：A

6.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

C:抽取绩效优秀员工

D:随机抽取员工

答案：D

7.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:为了避免损失，还是会推掉任务

B:坚定信心，千方百计完成任务

C:先接受任务，完成不了再解释

D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

答案：A

8.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:以上均是

B:工厂

C:事业部

D:集团本部

答案：D

9.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：B

10.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

B:投资那些回报超过资本成本的项目

C:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D:尽最大可能提升会计利润

答案：D

11.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:市场类指标

B:客户类指标

C:财务类指标

D:生产类指标

答案：C

12.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A:岗位空缺应优先考虑内部晋升

B:外部招聘更节约成本

C:外部招聘更有助于提升员工士气

D:内部晋升更有助于创新

答案：A

13.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:共同投资

B:产业结构

C:经营范围

D:股权拥有

答案：B

14.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A:内涵的大小

B:运用情境

C:主体

D:获得方式

答案：B

15.下列关于道德的说法中，正确的是（）。

A:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

B:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

C:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

D:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱

答案：C

16.现代绩效管理的根本目的是(）

A:晋升依据

B:奖惩依据

C:改进绩效

D:薪酬确定依据

答案：C

17.EVA的优势不包括()

A:指标单一,调整起来比较简单

B:反映的利润是真正的利润

C:可以有效控制管理者短期行为

D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

答案：A

18.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:确认之诉

B:变更之诉

C:请求之诉

D:给付之诉

答案：B

19.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:人力资源部

B:企业

C:员工个体

D:上级主管

答案：C

20.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:层级式

B:簇型

C:锚型

D:盒型

答案：B

21.绩效管理系统各组成要素中，