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2024年云南省玉溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案下载

第I部分单选题（50题）

1.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:设计薪酬制度的专家

B:企业经营战略的合作伙伴

C:绩效贡献的领跑人

D:企业改革的代理人

答案：D

2.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:观察一段时间再作决定

B:带着技术发明投奔其他公司

C:把发明专利卖出去

D:反复向公司推荐，希望引起重视

答案：D

3.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:说明法

B:区间计分法

C:减分考评法

D:百分率法

答案：C

4.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+家族式

C:官僚式+市场式

D:发展式+市场式

答案：A

5.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:成本

B:合法

C:效率

D:公平

答案：C

6.（）不属于法定福利

A:住房公积金

B:带薪休假

C:生育保险

D:工伤保险

答案：B

7.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:客观性

B:相对性

C:一致性

D:独特性

答案：B

8.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:员工人数

B:管理层级

C:责任链

D:控制幅度

答案：D

9.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:人力资本理论

B:边际生产力理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格理论

答案：B

10.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A:培训动机

B:实践技能

C:文化水平

D:基本技能

答案：B

11.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

B:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

C:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

答案：C

12.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:全资子公司（或控股公司）

B:关联公司（或关联协作企业）

C:集团公司

D:参股公司

答案：A

13.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:升等考试法

B:综合加权法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案：B

14.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:习惯型

B:从众型

C:麻木型

D:权威型

答案：B

15.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:员工的个性特点

B:家庭问题

C:生活条件

D:经济问题

答案：C

16.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:辅助指标

B:主要指标

C:否决指标

D:整体指标

答案：C

17.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:资源基础理论

B:行为角色理论

C:交易成本理论

D:人力资本理论

答案：C

18.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:利益分配

B:劳资权利

C:劳资双方

D:劳动关系

答案：B

19.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:15日

B:7日

C:3日

D:5日

答案：D

20.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:变更之诉

B:确认之诉

C:给付之诉

D:调解之诉

答案：A

21.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

B:工会的无差异曲线

C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

D:雇主的等利润曲线

答案：A

22.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:书本型

B:直线型

C:习惯型

D:从众型

答案：B

23.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??

A:ISO9000

B:ISO14000

C:SA8000

D:ISO26000

答案：C

24.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:标杆法

B:要素评价法

C:比较参照法

D:责任权限定位法

答案：B

25.工作满意度