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2024年广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.投射技术大多数情况下运用于()。

A:临床心理诊断

B:高级技术人员的选拔

C:高级管理人员的选拔

D:社会心理研究

答案：A

2.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:命令链

B:产权

C:母子公司

D:企业联合体

答案：B

3.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

B:认为这是别人的自由，自己不该去干涉

C:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

D:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

答案：A

4.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:月底考评

B:年度考评

C:季度考评

D:每日考评

答案：B

5.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:基础性胜任特征

B:概念性胜任特征

C:通用性胜任特征

D:元胜任特征

答案：A

6.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。

A:经理班子成员

B:高级技术人才

C:高级管理人才

D:董事会成员

答案：D

7.职业锚是指（）。

A:员工的个人兴趣

B:门前岗位

C:职业定位

D:员工的价值观

答案：C

8.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:公司经理

B:科技开发人员

C:所有员工

D:决策层成员

答案：A

9.SA8000是（）国际标准。

A:质量管理体系

B:企业社会责任

C:工作安全管理体系

D:环境管理体系

答案：B

10.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A:6小时

B:3小时

C:4小时

D:5小时

答案：D

11.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:自下而上推动

B:采用内涵扩大再生产的发展模式

C:主要依靠小组长和操作者

D:长期期发展战略

答案：D

12.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:培训需求

B:岗位能力模型

C:薪酬管理

D:职位配置

答案：C

13.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A:自由畅想原则

B:综合改善原则

C:延迟批判原则

D:以量求质原则

答案：A

14.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A:工作丰富化

B:工作岗位轮换

C:员工降职

D:员工晋升

答案：B

15.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:发展

B:家族

C:官僚

D:市场

答案：D

16.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：A

17.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:生产类指标

B:市场类指标

C:财务类指标

D:客户类指标

答案：C

18.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:战略控制型

B:风险控制型

C:运营控制型

D:财务控制型

答案：C

19.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值20%

B:高于现值10%

C:低于现值10%

D:低于现值20%

答案：A

20.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:交易成本理论

B:人力资本理论

C:资源基础理论

D:行为角色理论

答案：A

21.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:外部指标

B:驱动性衡量指标（如循环周期）

C:结果性衡量指标（如利润）

D:内部指标

答案：B

22.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A:规划

B:需求分析

C:实施管理

D:评估反馈

答案：C

23.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:鼓励降低成本、提高生产率

B:强调少用人、多办事

C:按顾客满意度支付员工工资

D:鼓励员工大胆创新

答案：C

24.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A:当地定价法

B:谈判法

C:平衡定价法

D:自助餐法

答案：A

25.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工