2024年宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【模拟题】.docxVIP

专业精品宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【模拟题】

第I部分单选题（50题）

1.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A:共同出资型

B:层层控股型

C:资金借贷型

D:环状持股型

答案：C

2.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:建立共同的愿景

B:支持每个员工充分地进行自我发展

C:将决策权延伸到组织底层

D:将团队作为最基本的创造力单位

答案：C

3.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:调节能力

B:预警能力

C:认知能力

D:传递能力

答案：A

4.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动安全卫生事故

B:重大劳动争议

C:重大劳动卫生事故

D:劳资冲突

答案：D

5.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。

A:同质性信度

B:评分者信度

C:稳定性信度

D:重测信度

答案：D

6.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对事物的认知程度

B:对创新的敏感程度

C:对信息的传递速度

D:对未来的警觉程度

答案：B

7.人力资源管理的基础是()。

A:绩效与薪酬

B:培训与开发

C:人力资源规划

D:招聘与配置

答案：C

8.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：D

9.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判主题的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判本身的不确定性

答案：A

10.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:设计薪酬制度的专家

B:企业经营战略的合作伙伴

C:绩效贡献的领跑人

D:企业改革的代理人

答案：D

11.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A:半年

B:五年

C:—年

D:两年

答案：D

12.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A:缺点逆用法

B:希望点列举法

C:二元坐标法

D:缺点列举法

答案：A

13.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:精简机构和人员，提高工作效率

B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：C

14.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:5日

B:7日

C:3日

D:15日

答案：A

15.考察和评定新员工是在（）。

A:职业选择与职业准备阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：A

16.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:人力资本工资理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力工资理轮

答案：C

17.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。

A:放弃工作的损失

B:保健支出

C:教育支出

D:学习的艰苦

答案：A

18.社会地位低下属于（）的压力源。

A:组织中人际关系

B:职业发展

C:组织结构与气候

D:组织中角色

答案：B

19.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:智囊机构

B:依托型

C:专业公司和专业中心

D:独立型

答案：B

20.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:整理以往的考评成绩

B:确定考评指标、考评者和被考评者

C:确定考评时间

D:确定考评方式和方法

答案：B

21.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:管理人员

B:销售人员

C:专业技术人员

D:生产人员

答案：C

22.企业大学发展的最终模式是（）

A:合作型组织模式

B:战略联合型组织模式

C:持续发展型模式

D:阿什里德模式

答案：B

23.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:效率目标

B:合法目标

C:公平目