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2024年江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及参考答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的坚持点

B:工会的坚持点

C:雇主的下限

D:工会的上限

答案：B

2.绩效合同的内容不包括（）。

A:员工认可的工作目标

B:工作目标的衡量标准

C:工作目的的描述

D:工作目标的考核结果

答案：D

3.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:劝他别再做好事了

B:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

C:鼓励他继续下去

D:和自己关系不大，不会去管

答案：C

4.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:专项应急方案

B:综合应急方案

C:现场处置方案

D:安全管理预案

答案：C

5.()不属于发散思维。

A:颠倒思维

B:辐集思维

C:横向思维

D:逆向思维

答案：B

6.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第三阶段

B:第五阶段

C:第四阶段

D:第二阶段

答案：B

7.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:企业文化

B:工会组织的作用

C:企业资本和财务实力

D:企业竞争策略的定位

答案：B

8.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

B:对企业要真诚，向领导说明实情

C:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

D:责任自负，自己不要越位关心此事

答案：B

9.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS014000

B:SA8000

C:IS09000

D:QHSAS18000

答案：B

10.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:团队

B:组织

C:个人

D:社会

答案：D

11.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A:Y

B:N

C:F

D:B

答案：C

12.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:暂时停职

B:谈话

C:警告

D:降职

答案：D

13.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:G模式

B:WX模式

C:Y模式

D:N模式

答案：B

14.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）

A:对管理制度的评估

B:对绩效管理体系的评估

C:对考评全面全过程的评估

D:对绩效考评指标体系的评估

答案：C

15.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A:独立型

B:战略联合型

C:合作型

D:指导型

答案：D

16.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:G模式

B:J模式

C:S模式

D:Y模式

答案：A

17.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:实际绩效

B:员工综合实力

C:员工竞争能力

D:员工工作表现

答案：C

18.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以资本为中心

B:以分工协作为基础

C:以战略为中心

D:以效率为中心

答案：D

19.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A:投资策略

B:参与策略

C:控制策略

D:吸引策略

答案：D

20.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:个人胜任特征

B:概念胜任特征

C:政治性胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：B

21.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:规模经济优势

B:战略上的优势

C:“垄断”优势

D:技术创新的优势

答案：D

22.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）

A:30%-50%

B:0.5

C:50%-100%

D:0.3

答案：C

23.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。