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2024年江苏省无锡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库(培优B卷).docx

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2024年江苏省无锡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库(培优B卷)

第I部分单选题(50题)

1.()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A:积分型弹性福利

B:套餐式员工福利

C:核心加选择型弹性福利

D:附加型弹性福利

答案:D

2.(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。

A:10日

B:15日

C:5日

D:7日

答案:B

3.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。

A:很忙碌,也很充实

B:不值得留恋了

C:没感觉了

D:有前景,干得很起劲

答案:D

4.集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:二次等比让步

B:递增式让步

C:递减加价让步

D:递减式让步

答案:D

5.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:专项应急方案

B:安全管理预案

C:综合应急方案

D:现场处理方案

答案:C

6.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是()。

A:心理损失

B:教育支出

C:机会成本

D:保健支出

答案:B

7.()是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的下限

B:工会的坚持点

C:雇主的坚持点

D:工会的上限

答案:B

8.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。

A:对企业要真诚,向领导说明实情

B:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任

C:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情

D:责任自负,自己不要越位关心此事

答案:A

9.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。

A:场景能激发被试者的兴趣

B:被试者能获得身临其境体验

C:直观展示被试者的真实水平

D:考官与被试者之间可实现互动

答案:D

10.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:可评量

B:清晰性

C:一致性

D:激励性

答案:D

11.关于股票期权,下列说法错误的是()。

A:期权是经营者一种确定的预期收入

B:期权重在激励,而没有约束作用

C:股票期权是权利而非义务

D:股票不能免费得到,必须支付行权价

答案:A

12.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。

A:工程团队

B:流程团队

C:平行团队

D:项目团队

答案:C

13.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。

A:衰退期

B:成长期

C:始创期

D:成熟期

答案:D

14.运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。

A:工作岗位分析

B:确定胜任特征

C:设计评分标准

D:组织结构设计

答案:A

15.绩效管理系统的运作方式是()

A:模向分工和纵向分解

B:横向分解和纵向分工

C:横向分工和分解

D:纵向分工和分解

答案:A

16.关于职业,正确的说法是()。

A:职业是责任、权利、利益的有机统一

B:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

C:职业是人们生存的唯一手段

D:职业是束缚人的自由、权利的锁链

答案:A

17.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:PCI

B:PPU

C:略

D:KPI

答案:A

18.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境

A:依托型

B:互补性

C:依赖性

D:合作性

答案:C

19.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.6

B:0.8

C:0.5

D:0.7

答案:D

20.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位调查与分析

B:工作岗位流程分析

C:工作岗位分级

D:工作岗位分类

答案:A

21.(2017年5月)集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:二次等比让步

B:递减加价让步

C:递增式让步

D:递减式让步

答案:D

22.绩效测量棱镜理论的出发点是()。

A:战略

B:利益相关者

C:能力

D:流程

答案:B

23.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。

A:独立型职能机构

B:智囊机构

C:专业中心

D:依托型职能机构

答案:C

24.关于职业化素养,正确的说法是()。

A:职业

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