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2024年江苏省宿迁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.7

B:0.6

C:0.5

D:0.8

答案：A

2.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:30%-50%

B:50%-100%

C:10%-30%

D:100%-200%

答案：B

3.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:T检验分析

C:相关分析

D:聚类分析

答案：A

4.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A:卖掉器官

B:已经尽力，听天由命

C:假装挟持人质，引起媒体关注

D:入室盗窃

答案：B

5.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:自我中心型

B:直线型

C:权威型

D:从众型

答案：D

6.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:问卷说明

B:主体部分

C:基本信息

D:意见征询

答案：A

7.(2015年5月)（）属于特殊能力测试

A:SDS

B:cops

C:RIT

D:DAT

答案：D

8.团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:成熟期

B:始创期

C:成长期

D:衰退期

答案：A

9.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:双方的谈判力量大小

B:工会的受益点

C:雇主的受益点

D:社会舆论倾向

答案：A

10.企业集团（）。

A:具备民事权利

B:是统负盈亏的经济实体

C:不是法律主体

D:具备总体法人地位

答案：C

11.电气设备的安全事故属于（）。

A:重大劳动卫生事故

B:重大劳动安全事故

C:劳资冲突

D:重大劳动争议

答案：B

12.()属于事业部层次的战略。

A:总体战略

B:业务战略

C:技术战略

D:职能战略

答案：B

13.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

B:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

D:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

答案：D

14.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:控股子公司制

C:矩阵制

D:直线职能制

答案：A

15.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:被试者热身

B:决战胜负

C:实战模型

D:熟悉游戏规则

答案：D

16.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A:萌芽

B:发展

C:初级

D:成熟

答案：B

17.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:独特性

B:特征性

C:—致性

D:稳定性

答案：B

18.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。

A:《劳动合同法》

B:《劳动争议调解仲裁法》

C:《劳动法》

D:《企业劳动争议处理条例》

答案：B

19.关于创新，理解正确的是（）。

A:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

B:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

C:只有被专利局认可才是真正的创新

D:只有大的发明创造才是创新

答案：A

20.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:对比联想

B:接近联想

C:相似联想

D:因果联想

答案：C

21.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:宏观经济情况

B:双方的谈判力量

C:企业的经济效益

D:劳动力的供给情况

答案：C

22.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到伤心，不满主管对自己的态度

B:感到不解，会找时间与主管聊一聊

C:感到疑惑，努力弄清主管的想法

D:感到遗憾，但不会影响自己的工作

答案：