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2024年云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及参考答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:安全性

B:能力性

C:明确性

D:激励性

答案：A

2.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A:强制分配法

B:成对比较法

C:直接指标法

D:强迫选择法

答案：C

3.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:簇型模型

B:层级式模型

C:锚型模型

D:盒型模型

答案：D

4.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:股东大会

B:经理班子

C:董事会

D:监事会

答案：C

5.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:劳动争议调解仲裁机构

B:上级管理单位

C:社会保险行政部门

D:就诊医院

答案：C

6.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:积累性

B:创造性

C:收益递增性

D:能动性

答案：A

7.员工持股制度的适用范围是（）。

A:与企业有长期稳定劳动关系的人员

B:核心技术人员

C:全体员工

D:高级管理人员

答案：A

8.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:总体战略、业务战略和职能战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:外部导向型战略和内部导向型战略

D:廉价竞争策略和独特性竞争策略

答案：A

9.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:双向规则

B:并列并联

C:单独制定

D:循序制定

答案：A

10.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:解决问题式绩效面谈

B:综合式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

11.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:相关分析法

B:事件访谈法

C:专家小组法

D:问卷调查法

答案：A

12.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:说明法

B:区间赋分法

C:百分率法

D:减分考评法

答案：A

13.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A:重大劳动争议

B:重大劳动安全事故

C:重大劳动卫生事故

D:劳资冲突

答案：C

14.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:内涵的大小

B:获得方式

C:主体

D:运用情境

答案：C

15.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:经济责任

B:法律责任

C:股东责任

D:伦理责任

答案：B

16.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:观察一段时间再作决定

B:带着技术发明投奔其他公司

C:把发明专利卖出去

D:反复向公司推荐，希望引起重视

答案：D

17.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的人人际

B:工作本身因素

C:组织结构与气候

D:组织中的角色

答案：C

18.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:S

B:Y

C:WX

D:G

答案：D

19.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A:15岁

B:18岁

C:14岁

D:16岁

答案：C

20.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案：D

21.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:客观性

B:历史性

C:主观性

D:社会性

答案：B

22.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:让步

B:留有较大的余地

C:分析对方的余地

D:妥协

答案：D

23.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A:即使信任，也要加强防范和戒备

B:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

C:既信任，又怀疑

D:表面上信任，实际上不信任

答案：B

24.成