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2024年公司行政后勤年终工作总结

公司行政后勤年终工作总结1

在上一段的工作中，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助和极配合下，在与各位合作共

事过程中，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，学习到很多新的知识，累了很多经

验，使自己对职责更加清晰、更加明确，较好地完成了自己的本职工作。

但我也认识到，要想把工作搞得更好，时时处于主动地位，还必须摆正自己的位置，不断地

加强学习，不断地提高自己的综合素质，为更好地做好今后的工作而努力。现将工作情况作简要

总结。

一、不断了解公司各部结构，进一步提高后勤支持。

两个月来，我始终把熟悉公司放在重要位置，努力在E常工作中了解各部门的需求状况，尽

可能的为各部提供完善的后勤支持。

二、尽心尽力地完成了自己的工作。

1、车辆及司机的日常管理，保证各部门公务用车支持。

从接手车辆及司机管理日常工作以来，按各部门用车需求状况，在保证公务车辆正常使用的

情况下合理分配车辆,为各部门公务用车提供后勤支持，并对司机进行日常管理。

2、公司手机业务的办理。

根据市场变化，在经理的协助下，及时办理新套餐。

3、对保安员的管理。

通过加强保安员的安全意识和服务意识，提高了保安员的整体素质。

4、对保洁员的管理。

随时检查各部清洁状况，及时发现问题并解决，保持办公环境的清静、整洁。

5、解次领导交办的临时工作。

及时完成领导临时分配的工作，对不能立即完成的工作重点跟踪。

三、在日常工作中与其他部门建立良好的合作关系。

通过日常工作接触发挥自身沟通长处先建立良好的合作关系，并取得各部门的初步信任，

了解各部需求状况，再为其提供有效的后勤支持。

虽然在近两个月的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足：

一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想办法的少。

二有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。

三是处理一些工作关系时还不能得心应手。

①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；

②公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间；

③我在对突发事件方面的应急能力不足；

在今后的工作中，要进一步增强任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，

更好地适应工作需要。

20xx年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕用心、做事,追求卓越”的企业文化理念，

对内完成完善管理运行，对外提升服务质量，通过抓转变、促服务，抓管理、促效益,推进后勤

管理水平与服务质量的不断提高。

一、工作主要表现

1、狠抓双念转变，增强服务意识.河南煤化成立已两年有余，在大集团的正确领导和焦煤

公司的精心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，热爱大集团，

服务三产项目，工作作风明显转变，用心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职定位

为“服务，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本，明确创新方向，坚持

务实作风，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和水平。

2、餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度。餐厅工作一直是后勤中难点之一，尤其是20xx

年来物价上涨迅猛给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际情况，

采取挖潜降耗，统一采购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多

困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品，尽可能

确保餐品符合大多数员工的口味。同时认真学习贯彻《食品安全法》，加强内部管理，办理上岗

证、健康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具消毒和食堂卫