2024年山东省威海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版加答案解析.docxVIP

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2024年山东省威海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版加答案解析

第I部分单选题(50题)

1.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:间接主管评价

B:直接主管评价

C:同事评价

D:自我评价

答案:A

2.()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:公司策略

B:业务战略

C:职能战略

D:总体战略

答案:C

3.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:岗位竞争

B:劳动力资本

C:工资效益

D:保留工资

答案:C

4.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。

A:扭转型战略

B:防御型战略

C:多样型战略

D:进攻型战略

答案:C

5.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。

A:设计方案与实施控制

B:领导和推动企业的绩效管理

C:修改和调整现行绩效管理方案的规定

D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

答案:C

6.符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定、不严密,过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的()。

A:歧义性

B:严密性

C:稳定性

D:怀疑性

答案:C

7.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A:环形持股型

B:资金借贷型

C:层层控股型

D:共同投资型

答案:C

8.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。

A:控股子公司

B:关联企业

C:集团公司

D:参股公司

答案:D

9.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则()。

A:员工应该小幅地降工资

B:员工应该涨工资,但涨幅较小

C:员工的工资应该维持现状

D:员工应该涨工资,且涨幅较大

答案:B

10.()是制定薪酬战略的第一步。

A:对薪酬战略内涵进行分析

B:制定薪酬制度体系

C:薪酬调查

D:作出薪酬决策

答案:A

11.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案:D

12.选拔晋升候选人的方法不包括()

A:评价中心法

B:配对比较法

C:综合加权法

D:升等考试法

答案:C

13.对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:10日

B:5日

C:7日

D:3日

答案:B

14.张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是()。

A:觉得张某难以理解

B:反对张某,觉得他缺乏独立思考

C:赞同张某,觉得自己很像张某

D:很钦佩,认为张某够仗义

答案:B

15.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

B:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:精简机构和人员,提高工作效率

D:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

答案:B

16.在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:30

B:20

C:25

D:35

答案:B

17.在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。

A:工会的上限和雇主的坚持点

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的下限

答案:B

18.()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。

A:马斯洛

B:芒斯特伯格

C:韦恩?卡肖

D:梅奥

答案:D

19.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

C:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革

D:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制

答案:D

20.()既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。

A:持续发展模式

B:系统模式

C:阿什里德模式

D:咨询模式

答案:D

21.()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:说明法

B:减分考评法

C:0—1法

D:百分率法

答案:C

22.经营者年薪的()模式未规定要缴纳风险抵押

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