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2024年江苏省盐城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A:内部流程

B:客户

C:财务

D:学习和成长

答案：B

2.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:美国模式

B:福利分配型金

C:合作型企业

D:日本模式

答案：C

3.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:200人

B:50人

C:30人

D:500人

答案：A

4.关于“节约”，正确的说法是（）。

A:“节约”的要求应因人而异、因时而异

B:“节约”往往导致产品质次价低

C:“节约”的核心目标是减少碳排量

D:“节约”是企业创新的重要驱动力量

答案：D

5.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A:多样且连续的

B:单一且不连续的

C:单一且连续的

D:多样且不连续的

答案：C

6.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

B:结构形式相同

C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

答案：A

7.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:二次等比

C:递减加价

D:四次等比

答案：A

8.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工满意度分析法

B:成本收益分析法

C:群体批次分析法

D:员工流动后果分析法

答案：C

9.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:制度体系健全完善

B:组织结构再设计

C:组织结构诊断分析

D:组织运行反馈调整

答案：C

10.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业选择与准备阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：D

11.（）对下属机构的控制能力最强。

A:事业部制组织结构

B:控股子公司组织结构

C:混合型组织结构

D:直线职能制组织结构

答案：D

12.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:教育职能

B:建设职能

C:激励职能

D:参与职能

答案：B

13.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品

B:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

C:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

D:处理即将到期的商品或者其他积压的商品

答案：A

14.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A:G

B:WH

C:Y

D:N

答案：C

15.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:成对比较法

B:配对比较法

C:比较排列法

D:评价中心法

答案：B

16.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:绝不涉足企业规定之外的事务

B:像战士服从命令一样令行禁止

C:对要求之外的事务也要敢于突破

D:把事情做成，做到他自己认为最好

答案：B

17.其中WAI指标（）。

A:是具体的、量化的

B:和业绩有一定关联

C:与能力相关

D:有职位层次之分

答案：B

18.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:衰退期

B:成长期

C:始付期

D:成熟期

答案：A

19.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:经验管理

B:后现代管理

C:现代管理

D:科学管理

答案：C

20.()同时存在平级调动和晋升。

A:横向职业路径

B:双重职业路径

C:传统职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：D

21.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业选择和准备

B:职业生涯早期

C:职业生涯后期

D:职业生涯中期

答案：B

22.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A:S

B:WX

C:Y

D:G

答案：C

23.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:招募环节具有过滤功能

B:人才招募