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2024年云南省玉溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案

第I部分单选题（50题）

1.EVA的考评指标是（）。

A:多样且不连续的

B:单一且不连续的

C:多样且连续的

D:单一且连续的

答案：D

2.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:S

B:WH

C:G

D:WX

答案：C

3.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:整理以往的考评成绩

B:确定考评方式和方法

C:确定考评时间

D:确定考评指标、考评者和被考评者

答案：D

4.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:物质资本

B:人工成本

C:智力资本

D:人力资本

答案：D

5.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:四次等比

B:二次等比

C:递减加价

D:依次递减

答案：C

6.企业文化的内核是()

A:物质文化

B:生产文化

C:制度文化

D:精神文化

答案：D

7.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:18个月

B:6个月

C:12个月

D:3个月

答案：B

8.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:现代管理

B:经验管理

C:科学管理

D:后现代管理

答案：B

9.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业净利润

B:企业规模类型系数

C:企业规模绝对水平

D:市场薪酬水平

答案：D

10.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:比较排列法

B:配对比较法

C:成对比较法

D:评价中心法

答案：B

11.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:资本经营型

B:战略型

C:运作型

D:财务管控型

答案：C

12.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

B:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

C:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

D:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

答案：D

13.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:领导班子成员

C:战略规划部

D:财务部

答案：B

14.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。

A:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）

B:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）

C:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）

D:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）

答案：D

15.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:60分钟?90分钟

B:30分钟?60分钟

C:5分钟?10分钟

D:10分钟~20分钟

答案：B

16.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

B:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

C:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

D:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

答案：D

17.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B:表面上信任，实际上不信任

C:即使信任，也要加强防范和戒备

D:既信任，又怀疑

答案：A

18.（）是工会的首要职能。

A:吸引职工加入工会

B:提高职工工资待遇

C:维护职工合法权益

D:参与集体协商

答案：C

19.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:权力系统

B:命令系统

C:决策系统

D:职能化系统

答案：A

20.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+家族式

C:发展式+市场式

D:官僚式+市场式

答案：C

21.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

B:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

C:建立胜任特