2024年云南省曲靖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（考点梳理）.docxVIP

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2024年云南省曲靖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：A

2.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:优质型

B:廉价型

C:创新型

D:运作型

答案：B

3.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:自尊

B:社会

C:自我实现

D:安全

答案：A

4.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A:把人力资源视为和物质资源等价的资源

B:企业也要对外部社会和政府负责

C:管理范畴更加集中在某些领域

D:人事管理部门对员工的管理全面负责

答案：B

5.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:Y

B:WX

C:N

D:G

答案：C

6.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

C:抽取绩效优秀员工

D:随机抽取员工

答案：A

7.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B:即使信任，也要加强防范和戒备

C:表面上信任，实际上不信任

D:既信任，又怀疑

答案：A

8.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:科学管理时期

B:现代管理时期

C:经验管理时期

D:后现代管理时期

答案：B

9.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:全面评价原则

D:机会均等原则

答案：D

10.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A:心理损失

B:保健支出

C:机会成本

D:教育支出

答案：C

11.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:内部流程

B:财务

C:客户

D:学习和成长

答案：A

12.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。

A:施测

B:题目

C:解释

D:评分

答案：C

13.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+市场式

B:家族式+市场式

C:官僚式+家族式

D:发展式+市场式

答案：D

14.职业生涯规划的主体是（）。

A:上级主管

B:人力资源部

C:企业

D:员工个体

答案：D

15.目标管理的首要步骤是（）。

A:针对考核目标进行评价

B:要求主管人员进行授权

C:建立企业内部奖惩制度

D:建立完整的目标体系

答案：D

16.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

B:简要说说单位里的事情

C:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

D:乐意把单位的事情讲给他们听

答案：C

17.（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A:工作丰富化

B:荣誉

C:自我实现

D:福利待遇

答案：B

18.PRI是指（））。

A:否决指标

B:岗位特征指标

C:关键绩效指标

D:岗位职责指标

答案：D

19.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:业务战略

C:外部战略

D:总体战略

答案：D

20.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:G

B:Y

C:S

D:WX

答案：A

21.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:因果联想

B:相似联想

C:对比联想

D:接近联想

答案：A

22.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:网状职业生涯路径

B:多重职业生涯路径

C:双重职业生涯路径

D:横向职业生涯路径

答案：A

23.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议调解

C:劳动争议协商

D:劳动争议仲裁

答案：A

24.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:实际绩效

B:员工工作表现

C:员工综合实力

D:员工竞争能力

答案：D

25.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:公司总经理

B:全体员工

C:中层经理

D:科技开发人员