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2024年云南省玉溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及一套参考答案

第I部分单选题（50题）

1.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A:必然要素

B:必然结果

C:重要前提

D:必然要求

答案：B

2.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:效率工资理论

B:劳动力成本理论

C:信号工资理论

D:保留工资理论

答案：B

3.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:实战模拟

B:熟悉游戏规则

C:被试热身

D:考官初步讲解

答案：B

4.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:2

B:5

C:4

D:3

答案：B

5.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A:10年

B:1年

C:3年

D:5年

答案：A

6.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A:20

B:15

C:60

D:30

答案：B

7.劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:社会救济

B:公力救济

C:自力救济

D:合力求济

答案：B

8.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案：C

9.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:薪酬政策和策略

B:员工贡献率

C:外部竞争力

D:内部一致性

答案：A

10.职业道德的最基本的要求是（）。

A:办事公道

B:诚实守信

C:爱岗敬业

D:服务群众

答案：C

11.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:H型

B:N型

C:U型

D:M型

答案：C

12.职业锚是指（）。

A:员工的价值观

B:职业定位

C:门前岗位

D:员工的个人兴趣

答案：B

13.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:边际生产力工资理论

C:均衡价格工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

14.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:廉价型竞争策略

B:创新竞争策略

C:独特型竞争策略

D:优质竞争策略

答案：A

15.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品的上市数量

B:国家专利获得数量

C:新产品的开发周期

D:新产品计划销售

答案：C

16.（）是企业集团的管控基础。

A:组织机构

B:集团战略

C:管控模式

D:公司治理体系

答案：D

17.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:岗位的相对价值

B:自身具备的能力

C:部门职权及管理幅度

D:市场薪酬水平

答案：C

18.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:个人胜任特征

B:基础性胜任特征

C:概念胜任特征

D:政治胜任特征

答案：C

19.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A:逆向思维

B:逆向驾驭思维

C:逆向管理

D:逆向揭示思维

答案：A

20.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

B:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

C:企业是否真正理解和认识了现代培训

D:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

答案：A

21.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:人力资本

B:行为较色

C:交易成本

D:一般系统

答案：C

22.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工流动行为倾向

B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

C:员工工作满意度

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：A

23.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:扭转型战略

B:防御型战略

C:多样型战略

D:进攻型战略

答案：C

24.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:员工人数

C:控制幅度

D:责任链

答案：C

25.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:成本降低—生产力改进

B:投资—收益

C:收入—成长

D:资产利用—投资战略

答案：B

26.(2018年5月)终身学习