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高级项目经理岗位职责说明书
一、岗位概述
高级项目经理作为项目管理团队的核心成员,负责领导和管理公司
的重大项目,实施项目计划并达成项目目标,确保项目按时交付、质
量优秀、客户满意。
二、岗位职责
1.项目规划与设计
(1)负责根据公司战略规划,制定项目目标、范围、进度和资源需
求;
(2)协助制定项目管理计划及项目沟通计划,并与团队成员共同实
施;
(3)协调项目团队,明确各成员的职责和工作目标。
2.资源管理
(1)分析、评估和确定项目所需的各类资源,并与相关部门进行资
源调配;
(2)合理安排和调度项目团队成员,确保项目组织结构合理、稳定。
3.项目实施与控制
(1)建立项目执行的有效沟通机制,与各相关部门及项目团队成员
保持密切联系;
(2)监督并协调项目进展,及时发现并解决项目中的问题和风险;
(3)制定项目变更控制流程,并审核、评估和管理项目变更;
(4)确保项目按照预定的时间、质量和成本目标顺利完成;
(5)制定并执行项目的质量控制计划,确保项目交付符合客户需求
和公司标准。
4.团队管理与培养
(1)搭建高效的项目团队,补充并培养合适的项目人员;
(2)设定项目团队成员的工作目标,并进行绩效考核和激励;
(3)提供必要的培训和发展机会,提升团队成员的专业能力。
5.项目收尾与总结
(1)制定项目验收标准,监督项目交付并完成验收工作;
(2)组织项目总结会议,总结项目经验和教训;
(3)完成项目收尾工作,包括项目文档整理、项目资料归档等。
三、任职要求
1.教育背景
(1)本科或以上学历,项目管理、工程管理等相关专业优先。
2.工作经验
(1)五年以上项目管理工作经验,三年以上项目管理团队管理经验;
(2)具备项目管理相关的认证资质,如PMP等,优先考虑。
3.专业技能
(1)熟悉项目管理流程和方法,熟练运用项目管理工具;
(2)具备良好的沟通、协调和组织能力;
(3)具备较强的领导力和团队管理能力。
4.个人素质
(1)具备较强的抗压能力和应变能力;
(2)良好的学习能力和分析问题的能力;
(3)具备良好的团队合作精神和团队意识。
四、绩效评估
1.项目目标达成情况
(1)项目按时交付、质量达标;
(2)项目成本控制在预算范围内。
2.团队管理情况
(1)团队成员绩效达标;
(2)团队建设和协作效果良好。
3.项目管理能力
(1)项目风险控制能力;
(2)项目问题解决能力。
五、发展前景
作为高级项目经理的岗位,随着公司业务的拓展和发展,您将有机
会晋升为项目管理部门的负责人,或者跨领域担任更高级别的管理岗
位,职业发展空间广阔。
六、总结
高级项目经理是公司在项目管理领域的重要支持者和决策者,他们
承担着推动项目顺利实施的关键角色。通过有效的项目管理和团队管
理,他们能够带领团队克服困难,成功实施各类项目,为公司的发展
做出重要贡献。
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