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2024年江苏省泰州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品含答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:双向倾听式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

2.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:董事会

B:股东大会

C:监理会

D:经理班子

答案：D

3.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:绩效工资

B:保险福利

C:激励工资

D:基本工资

答案：D

4.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:集团战略

B:管控模式

C:管控基础

D:组织机构

答案：C

5.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A:准予最低就业年龄公约

B:强迫或强制劳动公约

C:就业和职业歧视公约

D:同酬公约

答案：C

6.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:独特型竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:创新竞争策略

D:优质竞争策略

答案：B

7.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:形态分析法

B:焦点法

C:二元坐标法

D:主体附加法

答案：A

8.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标与战略相关

C:指标之间具有相关性

D:指标与职责相关

答案：B

9.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:实际支出

B:有形支出

C:心理成本

D:无形支出

答案：D

10.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力递增

B:劳动边际生产力为正

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力递减

答案：D

11.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:比较样本特定指标数值的差异问题

B:研究胜任特征指标重叠性问题

C:对胜任特征进行分级和界定

D:对胜任特征指标进行分析归类

答案：A

12.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换是一个学习的过程

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:降职后工资一定会随之降低

答案：D

13.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:权威型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：A

14.直线型思维障碍表现为（）。

A:死记硬背现成答案

B:反面思维

C:迂回思维

D:阻碍思维

答案：A

15.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:与大家一样上下班

B:向单位领导提出加强管理的建议

C:严格要求自己，过一段时间再说

D:克制自己，不要养成别人那样的习惯

答案：B

16.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:非正式组织

B:管理方格理论

C:需求层次理论

D:动作与时间

答案：D

17.员工培训模型不包括()

A:文化层

B:运营层

C:资源层

D:制度层

答案：A

18.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A:7

B:15

C:10

D:5

答案：D

19.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:指导型

B:战略联合型

C:合作型

D:独立型

答案：A

20.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:层层控股型

B:共同出资型

C:资金借贷型

D:环状持股型

答案：A

21.“多劳多得”体现了（）。

A:对外公平

B:对员工公平

C:合理合法

D:对内公平

答案：B

22.最常见的福利计划模式是（）

A:市场匹配型

B:市场落后型

C:市场领先型

D:市场混合型

答案：A

23.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较强

B:所处行业开始衰退，自身实力较弱

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：B

24.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:—致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案：B

25.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般