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2024年江苏省连云港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案(模拟题)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:四次等比

C:递减加价

D:二次等比

答案:A

2.通常情况下,()与职位特点的关系最小。

A:PCI

B:WAI

C:KPI

D:PRI

答案:C

3.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。

A:①③②④⑤

B:②①⑤④③

C:①②③④⑤

D:②①③⑤④

答案:A

4.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)

A:SDS

B:16PFQ

C:DAT

D:MBTI

答案:A

5.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是()。

A:满意度诊断调查

B:工作满意度调查

C:员工满意度调查

D:工作诊断调查

答案:D

6.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。

A:角色冲突

B:任务欠载

C:任务超载

D:角色模糊

答案:A

7.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A:直接指标法

B:强迫选择法

C:强制分配法

D:成对比较法

答案:A

8.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。

A:公平

B:成本

C:效率

D:合法

答案:C

9.企业内部员工股的特点不包括()。

A:内部员工持股自愿原则

B:内部员工股不享有股票权

C:内部员工股同其他股份一样同股同权同利

D:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

答案:B

10.技术开发型的企业发展战略是()。

A:长期期发展战略

B:自下而上推动

C:主要依靠小组长和操作者

D:采用内涵扩大再生产的发展模式

答案:A

11.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。

A:构建人力资源各项管理基础工作的专家

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业员工培训与技能开发的推动者

答案:C

12.作为职业道德规范的“诚信,其特征是()。

A:知识性、智慧性、破损性、资质性

B:知识性、益智性、对等性、资本性

C:通识性、合约性、平等性、资源性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案:D

13.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。

A:始创期

B:成长期

C:成熟期

D:衰退期

答案:C

14.当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:抵抗阶段

B:报警反应阶段

C:应激阶段

D:消耗阶段

答案:B

15.对员工的流动率进行分析时,()不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A:工资福利待遇

B:员工在试用期内是否符合企业的要求

C:工作时间与轮班制度

D:工作的安全性

答案:B

16.(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。

A:10人以上30人以下重伤

B:3人以上10人以下死亡

C:3人以上10人以下重伤

D:10人以上30人以下死亡

答案:D

17.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()

A:减分考评法

B:0-1法

C:区间计分法

D:说明法

答案:B

18.(2016年11月)自然流出不包括()。

A:退休

B:意外死亡

C:伤残后离职

D:主动辞职

答案:D

19.()可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:劳动安全卫生标准

B:法定社会保险

C:最低工资标准

D:货币工资水平

答案:D

20.()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理论

B:集体谈判工资理论

C:人力资本理论

D:均衡价格工资理论

答案:A

21.()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:B模式

B:Y模式

C:J模式

D:S模式

答案:A

22.(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:因子分析

B:方差分析

C:T检验

D:相关分析

答案:B

23.弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世

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