2024年江苏省徐州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案.docxVIP

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2024年江苏省徐州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案

第I部分单选题(50题)

1.职业生涯管理的要求首先来源于()。

A:企业

B:个人

C:团队

D:社会和环境

答案:D

2.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:自由畅想

B:以质求量

C:限时限人

D:延迟批评

答案:B

3.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。

A:财务

B:内部流程

C:客户

D:学习和成长

答案:D

4.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:直线型

B:麻木型

C:书本型

D:习惯型

答案:D

5.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:责任链

B:员工人数

C:控制幅度

D:管理层级

答案:C

6.从相反的方向切入进行思考属于()。

A:颠倒思维法

B:正向思维法

C:横向思维法

D:逆向思维法

答案:D

7.在企业合并阶段,薪酬结构()。

A:高弹性,以能力为导向

B:折中,以绩效为导向

C:高弹性,以绩效为导向

D:折中,以能力为导向

答案:C

8.()适合于对产品不断完善、改进。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:焦点法

答案:A

9.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。

A:纲领性

B:目标性

C:计划性

D:全局性

答案:A

10.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用

A:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案:A

11.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势

A:无形资产共享

B:分工协作

C:技术创新

D:规模经济

答案:A

12.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:精简机构和人员,提高工作效率

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

答案:B

13.(2015年5月)()属于特殊能力测试

A:RIT

B:cops

C:SDS

D:DAT

答案:D

14.()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:薪酬差异理论

D:保留工资理论

答案:C

15.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:单项劝导式绩效面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案:D

16.()与工作岗位或技能的关系最紧密

A:保险福利

B:基本工资

C:激励工资

D:绩效工资

答案:B

17.(2015年5月)企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。

A:绩效管理委员会

B:绩效管理日常小组

C:人力资源部

D:部门领导

答案:A

18.即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()

A:麻木型思维障碍

B:自卑型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案:B

19.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位的特点

D:四个方面指标都是必需的

答案:D

20.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:递减加价

C:四次等比

D:二次等比

答案:B

21.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。

A:企业级

B:部门级

C:岗位级

D:班组级

答案:C

22.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:减分考评法

B:百分率法

C:0—1法

D:说明法

答案:C

23.(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下重伤

B:10人以上30人以下重伤

C:10人以上30人以下死亡

D:3人以上10人以下死亡

答案:C

24.()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:百分率法

B:减分考评法

C:0—1法

D:说明法

答案:C

25.如果没有异常就会得满分的方法是()。

A:说明

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