2024年江苏省南通市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附参考答案(培优A卷).docxVIP

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2024年江苏省南通市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附参考答案(培优A卷)

第I部分单选题(50题)

1.()是衡量测试有效性的指标。

A:信度

B:常模

C:效度

D:标准化

答案:C

2.在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括()。

A:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

答案:A

3.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:领先

B:混合

C:滞后

D:跟随

答案:D

4.(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:确认之诉

B:变更之诉

C:请求之诉

D:给付之诉

答案:B

5.股票期权的行使一般不超过()。

A:3年

B:10年

C:5年

D:1年

答案:B

6.(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()

A:管理培训

B:绩效考评

C:薪酬调查

D:岗位评估

答案:A

7.企业集团的半紧密层对应的是()。

A:控股子公司

B:集团公司

C:关联企业

D:参股公司

答案:D

8.从相反的方向切入进行思考属于()。

A:逆向思维法

B:颠倒思维法

C:横向思维法

D:正向思维法

答案:A

9.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。

A:特征性

B:稳定性

C:一致性

D:独特性

答案:C

10.股票期权和期权的区别不包括()。

A:获取方式不同

B:约束机制不同

C:购买时间不同

D:激励对象不同

答案:D

11.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值20%

B:高于现值10%

C:低于现值0%

D:低于现值10%

答案:A

12.在解决问题的过程中,()由四面八方指向问题的中心。

A:收敛思维

B:逻辑思维

C:联想思维

D:发散思维

答案:A

13.随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的()。

A:角色冲突

B:任务超载

C:人际关系

D:角色模糊

答案:D

14.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()

A:管理形式的多样性

B:利益主体的多元性

C:利益主体的多层次性

D:管理协调的综合性

答案:D

15.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是()。

A:管理者阶层

B:企业家阶层

C:技术工人阶层

D:劳动者阶层

答案:A

16.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队类型

B:企业发展阶段

C:团队成员

D:团队规模

答案:C

17.技术开发型的企业发展战略是()。

A:采用内涵扩大再生产的发展模式

B:长期期发展战略

C:自下而上推动

D:主要依靠小组长和操作者

答案:B

18.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。

A:企业

B:社会和环境

C:团队

D:个人

答案:B

19.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。

A:决战胜负

B:熟悉游戏规则

C:实战模型

D:被试者热身

答案:B

20.当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。

A:网状

B:双重

C:传统

D:横向

答案:A

21.()适用于评估计划目标的实现程度。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案:D

22.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:筛选申请表

B:笔试

C:面试

D:背景调查

答案:D

23.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:期望

B:效价

C:动机

D:工具

答案:B

24.生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()

A:部门应急预案

B:综合应急预案

C:专项应急预案

D:现场处置方案

答案:B

25.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A:比较参照法

B:要素评价法

C:要素比较法

D:责任权限定位法

答案:C

26.干涉人际交往属于()的压力源。

A:组织

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