2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案AB卷.docxVIP

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2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:流程

B:战略

C:能力

D:利益相关者

答案：D

2.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:激励职能

B:建设职能

C:参与职能

D:教育职能

答案：B

3.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:薪酬差异理论

B:保留工资理论

C:信号工资理论

D:劳动力成本理论

答案：B

4.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A:机会均等原则

B:利益整合原则

C:协作进行原则

D:全面评价原则

答案：A

5.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:企业管理型发展

B:技能操作型发展

C:专业技术型发展

D:专业技术与管理型发展

答案：B

6.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:自尊

B:安全

C:社会

D:自我实现

答案：A

7.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:董事会

B:股东大会

C:经理班子

D:监理会

答案：C

8.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:人员保障措施

B:组织保障措施

C:文化保障措施

D:制度保障措施

答案：B

9.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:保留工资

B:工资效益

C:劳动力成本

D:岗位竞争

答案：B

10.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A:进度控制

B:战略导向

C:人员激励

D:过程监测

答案：B

11.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A:文化型

B:变革型

C:指令型

D:合作型

答案：D

12.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:时间梯度原则

C:机会均等原则

D:利益整合原则

答案：A

13.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:相似联想

B:对比联想

C:接近联想

D:因果联想

答案：A

14.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:基本工资

B:绩效工资

C:激励工资

D:保险福利

答案：A

15.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A:实施管理

B:规划

C:需求分析

D:评估反馈

答案：A

16.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:要体现不同的岗位的特点

答案：A

17.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

B:母公司—子公司—工厂

C:集团本部一事业部—工厂

D:经理会—公司—工厂

答案：D

18.评价薪酬制度的目的不包括（）。

A:不断完善薪酬激励方案

B:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

C:提出更适合企业的薪酬激励方案

D:实现员工参与职能

答案：D

19.胜任特征模型与（）高度相关。

A:技能

B:工作态度

C:性格

D:绩效

答案：D

20.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:盒型

C:锚型

D:层级式

答案：C

21.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A:购买时间不同

B:约束机制不同

C:获取方式不同

D:激励对象不同

答案：D

22.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A:休息休假

B:工作时间

C:最低工资标准

D:劳动安全卫生

答案：C

23.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业发展良好、自身实力较弱

B:所处行业开始衰退、自身实力较强

C:所处行业发展良好、自身实力较强

D:所处行业开始衰退、自身实力较弱

答案：B

24.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:②①③⑤④

B:①③②④⑤

C:①②③④⑤

D:②④①⑤③

答案：D

25.考察和评定新员工是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职