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2024年公司车辆管理制度范本

为加强公司公车管理,切实降低公务车辆管理使用费用,提高公

车使用效率,确保公司公务用车,现就进一步完善公司公车管理使用

制度通知如下:

一、公车管理使用制度

(一)完善定人管理制度。公司公务车辆由公司办公室负责管理、

安排使用。公司公车主要保证公司领导和公司干部公务用车,各用车

人应提前向公司办公室提出用车要求,由公司办公室统一调配:上班

后____分钟内,公司领导需要用车的,首先确保公司领导公务用车;

____分钟后,根据工作缓急,再安排业务科室工作用车。驾驶员凭公

司办公室出车单出车。

特殊情况非公务用车,须经公司长批准后由公司办公室安排。

(二)实行用车登记制度。驾驶员根据公司办公室安排的出车任务

对出车情况进行登记,并填写《出车登记表》,明确出车事由、地点

等事项。《登记表》须经用车人签字。公司办公室按月负责对《登记

表》进行审核。

(三)完善定人驾驶制度。公司公务车辆实行定人定车专职负责驾

驶,其他人员不得兼任驾驶员,驾驶员不得随意相互更换驾驶车辆。

如有特殊岗位工作人员确需驾驶公车的,需由分管办公室副总经理审

批并报公司办公室备案。

(四)执行刷卡加油制度。公务车辆用油采取一车一卡加油,管理

人员要及时检查车辆油费支出情况,如有特殊情况,需及时向本单位

分管领导汇报。加油卡由公司财务科统一办理、充值。

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二、进一步明确驾驶员职责

(一)严格执行定点停放制度。除出车在外地的车辆外,驾驶员完

成出车任务后(含节假日、双休日),必须及时将车辆停放在公司车库

或指定地点。特殊情况不能入库停放的,须经公司分管领导批准。对

没有按规定将车辆入库

或停放指定地点的,视情给予一定的经济处罚。因车辆不入库或

不按指定地点停放造成的损失由当事人负责。

(二)严格执行定点维修制度。车辆维修(保养)要在公司固定的汽

车修理厂家或维修点进行。车辆需维修(保养)时,由驾驶员填写维修

(保养)申请单,经公司办公室审核,报经公司总经理批准后,到定点

厂家维修(保养),否则,公司财务不予报销。维修(保养)费用由公司

办公室审核后统一结算。

(三)严格执行车辆管理制度。驾驶员要自觉遵守公司公车管理使

用制度,不得擅自外借或让车辆让他人驾驶,不得自行出车,严禁私

驾公车。要做好车辆日常保养工作,保持车辆整洁、车况良好。车辆

修理、保养、年检需提前报告公司办公室。要做好厉行节约,在确保

安全的前提下努力降低车辆费用。

(四)严格遵守交通规则。驾驶员要自觉遵守交通规则、职业道

德,做到文明行车,不酒后开车,不带故障出车,确保行车安全。要

严格遵守安全操作规程,因执行操作规范不正确,造成违规受罚,责

任自负。

____有限公司

____-6.1

2024年公司车辆管理制度范本(二)

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第一章总则

第一条为规范公司车辆的使用和管理,提高车辆的使用效率和安

全性,促进公司的发展,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆的使用和管理,包括公务车

辆、员工用车和租赁车辆。

第三条公司车辆的使用和管理应以经济合理、安全可靠、便捷高

效为原则。

第四条公司车辆的使用应遵守国家和地方相关法律法规,并遵守

公司的内部规定。

第五条公司车辆的管理应确保车辆的完好、安全,并根据实际需

求进行统筹、优化配置。

第六条公司车辆的使用和管理责任分明,相关责任人应履行职

责,并承担相应的法律责任。

第二章车辆申请与分配

第七条公司车辆的使用必须进行书面申请,通过公司内部系统提

交车辆使用申请。

第八条车辆使用申请应说明使用车辆的具体用途、时间以及乘车

人员,必要时需提供相关证明材料。

第九条公司车辆的使用申请应提前至少三个工作日提交,经相关

部门审批后方可使用。

第十条公务车辆的分配原则为公正、公平、公开,由相关部门按

照车辆需求和工作优先级进行分配。

第十一条员工用车的分配按照职务级别和工作需要进行,每个部

门负责人可根据实际情况

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