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2024年公司车辆管理制度范本
为加强公司公车管理,切实降低公务车辆管理使用费用,提高公
车使用效率,确保公司公务用车,现就进一步完善公司公车管理使用
制度通知如下:
一、公车管理使用制度
(一)完善定人管理制度。公司公务车辆由公司办公室负责管理、
安排使用。公司公车主要保证公司领导和公司干部公务用车,各用车
人应提前向公司办公室提出用车要求,由公司办公室统一调配:上班
后____分钟内,公司领导需要用车的,首先确保公司领导公务用车;
____分钟后,根据工作缓急,再安排业务科室工作用车。驾驶员凭公
司办公室出车单出车。
特殊情况非公务用车,须经公司长批准后由公司办公室安排。
(二)实行用车登记制度。驾驶员根据公司办公室安排的出车任务
对出车情况进行登记,并填写《出车登记表》,明确出车事由、地点
等事项。《登记表》须经用车人签字。公司办公室按月负责对《登记
表》进行审核。
(三)完善定人驾驶制度。公司公务车辆实行定人定车专职负责驾
驶,其他人员不得兼任驾驶员,驾驶员不得随意相互更换驾驶车辆。
如有特殊岗位工作人员确需驾驶公车的,需由分管办公室副总经理审
批并报公司办公室备案。
(四)执行刷卡加油制度。公务车辆用油采取一车一卡加油,管理
人员要及时检查车辆油费支出情况,如有特殊情况,需及时向本单位
分管领导汇报。加油卡由公司财务科统一办理、充值。
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二、进一步明确驾驶员职责
(一)严格执行定点停放制度。除出车在外地的车辆外,驾驶员完
成出车任务后(含节假日、双休日),必须及时将车辆停放在公司车库
或指定地点。特殊情况不能入库停放的,须经公司分管领导批准。对
没有按规定将车辆入库
或停放指定地点的,视情给予一定的经济处罚。因车辆不入库或
不按指定地点停放造成的损失由当事人负责。
(二)严格执行定点维修制度。车辆维修(保养)要在公司固定的汽
车修理厂家或维修点进行。车辆需维修(保养)时,由驾驶员填写维修
(保养)申请单,经公司办公室审核,报经公司总经理批准后,到定点
厂家维修(保养),否则,公司财务不予报销。维修(保养)费用由公司
办公室审核后统一结算。
(三)严格执行车辆管理制度。驾驶员要自觉遵守公司公车管理使
用制度,不得擅自外借或让车辆让他人驾驶,不得自行出车,严禁私
驾公车。要做好车辆日常保养工作,保持车辆整洁、车况良好。车辆
修理、保养、年检需提前报告公司办公室。要做好厉行节约,在确保
安全的前提下努力降低车辆费用。
(四)严格遵守交通规则。驾驶员要自觉遵守交通规则、职业道
德,做到文明行车,不酒后开车,不带故障出车,确保行车安全。要
严格遵守安全操作规程,因执行操作规范不正确,造成违规受罚,责
任自负。
____有限公司
____-6.1
2024年公司车辆管理制度范本(二)
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第一章总则
第一条为规范公司车辆的使用和管理,提高车辆的使用效率和安
全性,促进公司的发展,制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆的使用和管理,包括公务车
辆、员工用车和租赁车辆。
第三条公司车辆的使用和管理应以经济合理、安全可靠、便捷高
效为原则。
第四条公司车辆的使用应遵守国家和地方相关法律法规,并遵守
公司的内部规定。
第五条公司车辆的管理应确保车辆的完好、安全,并根据实际需
求进行统筹、优化配置。
第六条公司车辆的使用和管理责任分明,相关责任人应履行职
责,并承担相应的法律责任。
第二章车辆申请与分配
第七条公司车辆的使用必须进行书面申请,通过公司内部系统提
交车辆使用申请。
第八条车辆使用申请应说明使用车辆的具体用途、时间以及乘车
人员,必要时需提供相关证明材料。
第九条公司车辆的使用申请应提前至少三个工作日提交,经相关
部门审批后方可使用。
第十条公务车辆的分配原则为公正、公平、公开,由相关部门按
照车辆需求和工作优先级进行分配。
第十一条员工用车的分配按照职务级别和工作需要进行,每个部
门负责人可根据实际情况
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