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２００７年ｌ０月经济与管理Ｏｃｔ。，２００７
第２１卷第１０期ＥｃｏｎｏｍｙａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔＩ，ｏ２ｌ＾ｒ０。１０
●经营管理
国有企业负责人素质能力评价与分析
韩利红，李荣平
（河北科技大学经济管理学院，河北石家庄０５００１８）
［摘要］基于国有企业负责人素质能力的影响因素，根据评价指标体系设计的原则，以国有企业负责人为研究对
象，确定了由两个模块、六个要素、十八个指标构成的评价指标体系；采用模糊综合评价方法对河北省国有企业负责
人的素质能力进行实证评价分析。结果表明，该评价方法可运用于其他国有企业负责人素质能力的评价研究。
［关键词］国有企业；评价指标体系；评价方法；素质能力
［中图分类号］Ｆ２７２．９１［文献标识码］Ａ［文章编号］１００３—３８９０（２００７）１０—００４３—０３
在推进国有企业改革进程中，国有企业能否树历史包袱和遗留问题，面临着日益激烈的市场竞争
立和落实科学发展观，增强国有企业的控制力和带和企业改革，要驾驭这样错综复杂的动态格局，只
动力，国有企业负责人扮演着重要而关键的角色。靠理论知识，而没有一定的历练显然是无法胜任国
因此，对国有企业负责人素质能力进行研究与评企负责人这一角色的。因此，经验素质是选拔、评价
价，为其指出努力方向，是十分必要而迫切的课题。国企负责人不可忽视的要素。经验素质主要体现为
国有企业负责人素质能力影响因素经营管理经验和生产技术经验。
一
、
以国有企业负责人为研究对象，按照素质的潜在国有企业负责人的精神素质主要指企业家精
性与表出性，可分为基础素质与能力素质两个方面『１］。神。没有企业家精神的支持，就没有企业家才能的发
１．国有企业负责人的基础素质分析。基础素质挥，没有企业家才能的发挥，科学家的发现、工程学
是国有企业负责人事业成功的内在条件和客观标家的发明便不能变成现实生产力翻。因此，精神素质是
准，如果没有扎实、可靠、优良的基础素质做支撑，构成企业负责人基础素质极为重要的一个关键性要
无论做出多么辉煌的业绩，其持久性都要受到质素。精神素质可以通过进取精神和创新精神来体现。
疑。基础素质包括政治素质、经验素质、精神素质和身心素质是领导者素质的重要组成部分，从某
身心素质四个要素。种意义上讲，身心素质制约和影响着企业负责人的
政治素质是评价国有企业负责人素质的首要其他素质。反映身心素质的指标主要有：精力充沛
条件。国企负责人不仅要努力成为有知识、懂业务、度、意志和情感。
胜任本职工作的内行，而且要努力成为政治活动２．国有企业负责人的能力素质分析。能力是企
家。政治素质可由政治修养、政策水平和职业道德业负责人整体素质的体现，是企业负责人在经营管
来反映。理企业过程中解决问题的本领，表现为企业负责人
国有企业负责人通常掌控数以亿计的国有资把
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