原创力文档- 1、本文档共23页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
ERP系统实施策略;;ERP价值链的组成;什么是ERP系统实施？;实施基本原则;如何确保实施成功;用友实施方法论;ERP实施阶段;ERP实施—策略咨询;ERP实施—项目准备;ERP实施—系统建设;ERP实施—系统交付运行;ERP实施—持续改善;ERP系统实施阶段;合作伙伴：知识与技能的转移;实施体系与顾问、专家资源;专业服务水准:
透彻理解中国企业业务与管理需求的能力
行业、管理、产品、项目实施的专家技能与经验（ExpertiseExperience)
业务整合、集成能力
及时交付的“军规”
知识和能力转移
售后服务与持续支持能力;快速实施成功的秘诀;;基于ERP系统的持续经营改善;不断延伸的成功纪录！;;谢谢大家
文档评论（0）