- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
现代零售学导论概述;中国中国零售业三个发展特例;特例之二:用不到二十年的时间,发展了国际上几乎花六十年时间的连锁业态
???????今天在中国零售业中几乎所有世界上的连锁经营业态在中国都有了,许多学者和零售业者都在那里欢呼“中国零售业者用不到二十年的时间,发展了国际上几乎花六十年时间的连锁业态”,中国零售业是如此的伟大!;第一章零售导论;第一节零售及零售业;二、零售商活动;零售活动组合:;三、零售业;表1-1入2005年“全球500强”的前20名零售商;7;15;第二节零售组织发展规律;按是否设立门店来划分;二、零售组织演化规律理论;这个理论认为,零售企业经营范围是不断从综合化向专业化再向综合化方向循环发展的,每一次循环不是过去的重复,而是赋予新的内涵,从而出现了不同的零售组织。
按这一理论,美国等西方国家零售业大致经历了五个时期。;自然淘汰理论是直接从达尔文的自然选择理论派生出来的。其主要内容是:零售组织的发展变化必须要与社会经济环境相适应,诸如生产结构、技术革新、消费增长及竞争态势等。零售组织越是能适应这些环境变化,越是能生存至永远,否则将会自然地被淘汰或走向衰落。
例如,美国在第二次世界大战后,社会经济环境发生了巨大变化,城市人口向郊区转移,这使得位于市中心的百货商店由于地理限制、交通拥挤、停车困难、客流量减少等原因,业务经营遭到了困难,而在市郊的购物中心则蓬勃发展。;这是根据黑格尔哲学中的正、反、合的原理来说明零售组织发展变革的规律。把这个理论应用到零售业,正是指旧零售组织,反是指它的对立面,合则是前两者竞争的产物。在新旧零售组竞争过程中,两者相互融合,最后产生了兼有前两者零售形式的经营特点,但又与它们有明显不同的一种更新的零售组织。;这种理论认为,如同产品生命周期一样,零售组织也有生命周期。随着时代的发展,每一个零售组织都将经历创新期、发展期、成熟期、衰退期四个阶段。
这种理论分析了各零售组织从创新到成熟的间隔期,并对各个阶段零售组织的特点作了描???,提出了处于不同阶段的各零售组织可采取的相应策略。;6.商品攀升理论;一、第一次零售变革:百货商店的诞生;二、第二次零售变革:超级市场的诞生;超级市场产生背景:;三、第三次零售变革:连锁商店的兴起;四、信息技术孵化零售业第四次变革;讨论:;第四节急剧变革的中国零售业;二、中国零售业变革的动因
文档评论(0)