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企业战略控制概述;本章内容;第一节战略控制概述;一、战略控制的概念;二、战略控制的基本特征;三、企业战略控制的主要内容;4、监控外部环境的关键因素；
5、激励战略控制的执行主体，以调动其自我控制与自我评价的积极性，以保证企业战略实施的切实有效。;四、企业战略控制的作用;3、企业经营战略的控制与评价可为战略决策提供重要的反馈，帮组战略决策者明确决策中哪些内容是符合实际的、是正确的，哪些是不正确的、不符合实际的，这对于提高战略决策的适应性和水平具有重要作用；
4、企业经营战略的控制可促进企业文化等企业基础建设，为战略决策奠定良好的基础。;五、战略控制的方式;第二节战略控制网络;11/20/2024;二、战略控制有效的条件;三、影响战略控制的因素和趋势;1、更加重视质量、价值和顾客满意；
2、更加重视关系建设和竞争导向；
3、更加重视业务流程管理和整合业务功能；
4、更加重视全球导向和区域规划；
5、更加重视战略联盟和网络组织；
6、更加重视权势架构及其影响。;本课程结束，谢谢大家合作！
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