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保险劳动竞赛方案

一、简介

保险劳动竞赛方案旨在提高员工对于保险工作的参与度和专业能力，激励员工

提供更高质量的保险服务并增加销售额。通过举办保险劳动竞赛，组织员工之间的

竞争，提高保险行业的整体工作效率。

二、竞赛形式

1.团队竞赛

员工被分为若干个团队，每个团队内人数均衡。团队竞赛的原则是充分发挥团

队协作的优势，通过团队的协作完成一系列的保险工作任务，并根据完成情况进行

评分。

2.个人竞赛

员工可以选择参加个人竞赛，个人竞赛的原则是评判员工个人的专业能力和工

作成绩。员工需要在指定的时间内完成一系列的保险工作任务，并根据完成情况进

行评分。

三、竞赛内容

1.保险知识测试

所有参与保险劳动竞赛的员工需要参加一次保险知识测试，测试内容涵盖保险

行业的基础知识、产品知识、销售技巧等。测试结果将作为评价员工参与保险劳动

竞赛的基础分。

2.保险销售任务

根据参赛员工所在的团队或个人，设定相应的保险销售任务。任务包括但不限

于完成销售目标、开展线下推广活动、推荐新客户等。根据实际情况，可定期更新

任务，确保员工在保险销售方面的持续努力。

3.保险服务质量评估

通过对参赛员工的保险服务质量进行评估，包括客户满意度调查、客户续保率

等指标。评估结果将作为员工参与保险劳动竞赛的重要依据。

四、竞赛奖励

为了激励员工积极参与保险劳动竞赛，设立丰厚的奖励制度。奖励可以分为以

下几类：

1.团队奖励

团队竞赛中，表现出色的团队将获得团队奖励，包括但不限于奖金、奖品、团

队旅游等，以及团队荣誉称号。

2.个人奖励

个人竞赛中，表现出色的员工将获得个人奖励，包括但不限于奖金、奖品、个

人培训机会等，以及个人荣誉称号。

3.荣誉称号

为了鼓励员工在保险工作中取得卓越成绩，设立各项荣誉称号，如最佳销售“

员”、最佳服务员“”等。

五、竞赛管理

1.竞赛规则制定

竞赛规则由竞赛管理团队制定，要求规则明确，公平公正，并且能够被全体员

工接受和理解。

2.竞赛监督

竞赛过程中，需要设立专门的竞赛监督团队，对于竞赛过程的公正性和合规性

进行监督，并做好相关记录。

3.竞赛数据统计和分析

竞赛管理团队需要对竞赛过程中的数据进行统计和分析，为评选优胜团队和个

人提供依据，并提供参赛员工个人数据的反馈。

六、总结

通过保险劳动竞赛，可以有效提高员工的保险服务质量和销售能力，激发员工

的工作热情和积极性。与此同时，保险劳动竞赛也可以促进多个团队之间的合作和

交流，提高保险行业整体的工作效率。因此，建议每年至少举办一次保险劳动竞赛，

为员工提供展示个人专业能力和取得优异业绩的机会。