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航空物流供应链管理的优化研究

摘要：社会经济快速发展的今天，航空物流业已成为现代物流发展的重要方面。文章以航空物流供应链管理为切入点，首先分析目前我国航空物流供应链管理存在的问题，如航空物流基础设施建设滞后、信息化水平较低、管理模式较为传统、人才队伍建设不足等，这些问题制约着航空物流业的发展。然后提出完善基础设施建设、推进信息化建设、创新管理模式、加强人才队伍建设等优化对策，旨在为进一步提高我国航空物流供应链管理水平，促进航空物流业持续健康发展提供参考。

关键词：航空物流；供应链管理；优化

随着电子商务、物流等行业的快速发展，航空货运市场需求日益增长。2022年，我国航空货运量全行业完成货邮运输量607.61万吨。航空物流作为现代物流发展的新业态，其凭借运输速度快、运输范围广、运输服务好等优势深受重视。然而目前我国航空物流发展还不平衡，存在基础设施不完善、信息化水平有待提高等问题。因此，研究航空物流供应链管理的现状与发展，对推动航空物流高质量发展具有重要意义。

1??航空物流供应链管理概述

1.1??航空物流供应链管理的内涵

航空物流供应链管理是指利用航空运输方式，对从原材料采购到成品销售全过程进行精确组织、计划、协调和控制的一种现代物流管理模式。它通过信息共享、资源整合，实现航空运输、仓储保管、物流处理、分拨配送等各环节的高效联动，以最低的物流成本满足客户的个性化需求。

1.2??航空物流供应链管理的特征

1.2.1??运输速度快

航空运输以其独特的高速性著称，依靠飞机的技术优势，极大地缩短货物的运输时间。从交付货物到收货仅需1～3天，远快于铁路、公路等传统运输方式。例如，物流企业选择飞机从上海运输货物到北京，飞行时间约2小时，如果选择高铁则需10多个小时。

1.2.2??運输安全性高

现代航空运输拥有先进的运输设备和完善的运输体系，确保货物在运输过程中的安全。相比公路运输，更少受交通情况、天气等外界环境因素的影响。负责监管的航空部门也对航空运输安全有非常严格的规定和监控，以防止航空事故的发生[1]。如贵重物品、精密仪器等对运输安全性有高要求的货物，首选的运输方式就是航空运输。

1.2.3??运输灵活性强

航空运输线路多样，航空公司可根据客户的需求合理规划航线，实现门到门的货运服务。航空公司还提供包机服务，可定制运输时间和运力，满足客户个性化的运输要求。相比其他运输方式，航空运输可根据实际情况变更运输计划，其灵活性和可操作性非常强。

1.2.4??运输网络覆盖广泛

我国已初步形成覆盖全国的航空运输网络，未来还将进一步扩大覆盖范围。广泛的运输网络为实现全国乃至全球范围内的快速货运提供便利。一些偏远且交通不便的地区，依靠航空运输实现与外界的物资交流。

2??航空物流供应链管理的重要性

2.1??缩短物流时间，提高市场响应能力

航空运输可在极短时间内实现货物的运送交付，大幅缩短了物流时间，使企业能迅速根据市场的需求变化调整产品结构、生产计划、分销渠道等，快速响应市场，抢占先机。航空供应链缩短的物流时间，为企业按照市场需求变化及时调整生产计划提供操作空间。例如，某个产品的市场需求量突然增加，企业依靠航空供应链即可快速获取原材料，加快生产速度，及时满足市场需求。

2.2??降低库存成本，优化资金流动

航空供应链管理可以显著降低企业的库存量。由于航空运输速度快，企业无需备有大量的库存，可根据市场销售情况及时补充所需数量的产品，大大减少资金因占用过多库存而凝滞的情况。航空供应链还可减少在途库存，降低损耗。此外，高效的物流使现金流加快流转，进而减轻企业的资金压力，优化资金使用效率[2]。

2.3??提高企业核心竞争力

航空供应链管理集成供应链上的关键资源，提高企业在产品研发、生产制造、配送等方面的灵活性，可助力企业将更多注意力和资源投入到提高核心竞争力上。航空供应链还可支持企业建立差异化竞争优势。例如，依靠快速定制实施差异化战略，或依靠缩短交付时间提升客户体验。这些都可以增强企业的核心竞争力。

2.4??提高服务水平

航空物流大大提高了货物运输的速度和安全性，可以为客户提供更高水平的物流服务。航空运输使企业可以向客户提供准时到达的保证，如约定在一定时间内送达等；航空运输还可以为部分产品提供恒温、恒湿等特殊运输条件，保证运输过程中的产品质量。这些都使企业在服务水平上胜过竞争对手，提高客户满意度和忠诚度。

3??我国航空物流供应链管理存在的问题

3.1??航空物流基础设施建设严重滞后

我国航空物流基础设施建设总体上仍然较为滞后，直接制约了航空货运量的提升。截至2022年，中国内地运输机场（不含港澳台）共有254个。其中4F级以上机场仅有15个，4D级机场37个，与发达国家相比严重不足。航