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装饰装修施工质量保证措施
工程质量保障措施
TOC\o1-2\n\h\z\u一、工程施工管理质量保障措施
1质量管理目标
2质量管理方法
3质量控制体系
4为确保质量所采取的检测试验手段及措施
5技术保证措施
6原材料质量保证措施
二施工过程中的质量控制
(一)装饰工程施工质量保障
(二)质量控制环节及职能分工
(三)施工期间对隐蔽工程的质量保证措施
一、工程施工管理质量保障措施
1质量管理目标
本工程的质量目标:合格。
2质量管理方法
2.1质量检查验收方法
实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。
2.2施工前技术质量交底和施工中的复核
工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。
2.3生产会议和质量会议制度
在定期或不定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。
定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。
2.4坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法
对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分,应先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工。
3质量控制体系
3.1质量管理领导体系
项目经理为工程质量的第一责任人,在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。如下图示。
副组长:项目常务副经理项目生产副经理技术负责人组长:项目经理作业班组长测量放线员项目试验员项目专职质量员混凝土工工长木工工长材料采购员资料内业钢筋工长项目质量领导小组
副组长:项目常务副经理
项目生产副经理
技术负责人
组长:项目经理
作业班组长
测量放线员
项目试验员
项目专职质量员
混凝土工工长
木工工长
材料采购员
资料内业
钢筋工长
项目质量领导小组
4为确保质量所采取的检测试验手段及措施
4.1检测试验组织机构
1.本工程的所有材料的检测试验均委托成都建委认证具备试验资质的试验室进行检测。确定后,报地盘监理、业主认可。
2.项目部设专职试验员,主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。
4.2进货检验和试验
(1)检验程序
本工程检验程序见下图
待试验标识退货转入使用进货验证随货文件
待试验标识
退货
转入使用
进货
验证随货文件
验证规格、数量检查外观包装抽样试验验证标识状态
验证规格、数量
检查外观包装
抽样试验
验证标识状态
材料、半成品检验程序图
(2)试验程序
本工程试验程序如下图
出具试验资料标准试验安排试验取样
出具试验资料
标准试验
安排试验
取样
下发施工现场信息反馈现场实验
下发施工现场
信息反馈
现场实验
材料试验程序流程图
4.3过程检验
1.检验标准:按照国家和成都市相关标准进行检验。
2.检验程序:项目工序完成后,操作人员进行“自检、互检”合格后,由项目技术副经理进行检验,关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验,合格后,提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后,再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下,可提前4小时检验。
3.见证点检验:本工程见证点设置为:主体结构、防水层等,此类见证点必须由施工方质量监察工程师、甲方监理工程师、设计院三方到场共同检验认可,三方缺一不可。
4.停止点检验:本工程停止点设置为:混凝土、钢筋混凝土灌注前检验,钢筋、各种预埋件、模板安装检验及防水层检验等,进行此类监督点作业前,工序技术副经理应按规定时间提前通知质检工程师、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验,并作好签认。
5技术保证措施
根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:
5.1组织保证、制度落实
1.我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
2.建立以技术负责人为管理体
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