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公司安全生产标准化系统运行效果总结

一、安全目标完成情况

公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全管理

体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安全目标任务，

实现了无人员伤亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主

要责任的重大交通安全事故发生；接触职业病危害因素人员体检率100%,无岗位禁忌症

人员；特种设备持证运行100%。

二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：

公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责任者（主要负责人），

对公司安全生产负责。具体主管部门为安全办公室。公司配置专职安全员，业务上由公

司安全领导小组指导。

依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并

落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了

各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工

作步入“常态化、标准化”机制。

三、安全投入情况：

公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入

方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年

也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司20XX

年按省市的有关要求规定投入安全生产费用，用于安全专用工器具和安全检测仪器的购

置、维护、定检费、及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）

等费用。

四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：

在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据公司特点建立了适用的法律法规清

单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对新出台

的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注

新员工安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项

检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。

五、安全生产教育培训情况：

根据国家、公司相关管理要求，执行《安全教育培训管理制度》文件，严格按照制度规

定开展安全生产教育培训工作。

主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工（转岗）三级安全教育等方面

内容，对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照

“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。

六、设备设施管理情况：

公司由生产技术部门下属各部门分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修管理，

各作业区配置有区域管理人员、点检人员，按照设备划分原则，设备管理部门将设备逐

一分解到作业区、班组和点检人员。点检人员按照点检标准开展日常点检工作。合理安

排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。

七、作业安全管理：公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项

作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在

规定时间由负责技术的领导组织技术人员、作业主操、安全职能管理人员，开展对于公

司管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训

并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场

悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，

推进标准化作业，提高作业安全度。

八、隐患排查、整改情况：

公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使

安全管理达到闭环。公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动

全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，

制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实考核、

连带考核责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。

九、危险源控制情况：

根据公司《风险管理制度》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，

并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管

理。每年组织各作业区对危险源做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。对

辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措

施，组织员工认真学习、掌握。

十、职业健康管理情况：

根据公司《职业卫生管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期