养老院工作人员交接班制度.docx

养老院工作人员交接班制度

制度名称：

（以下为制度名称，例如：）

员工绩效考核制度

一、总则

第一条为规范公司员工绩效考核工作，提高员工工作绩效，增强企业核心竞争力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体正式员工。

第三条本制度的制定遵循以下原则：

（一）客观公正原则；

（二）绩效导向原则；

（三）持续改进原则。

二、考核内容

第四条员工绩效考核内容包括以下几个方面：

（一）岗位职责履行情况；

（二）工作成果；

（三）工作态度；

（四）团队合作；

（五）创新能力；

（六）个人素质。

第五条各部门应根据岗位职责和工作目标，制定具体考核指标，确保考核内容的全面性和针对性。

三、考核方法

第六条员工绩效考核采用定量考核和定性考核相结合的方法。

（一）定量考核：根据绩效考核指标，对员工的工作成果进行量化评估；

（二）定性考核：通过领导评价、同事评价、下属评价等方式，对员工的工作态度、团队合作、创新能力、个人素质等方面进行综合评价。

第七条定量考核指标应包括：

（一）工作完成率；

（二）工作质量；

（三）工作效率；

（四）工作创新；

（五）成本控制。

第八条定性考核方法包括：

（一）领导评价：由直接上级对员工的工作进行评价；

（二）同事评价：由同事对员工的工作进行评价；

（三）下属评价：由下属对上级的工作进行评价。

四、考核周期

第九条员工绩效考核周期为一年，分为四个季度考核。

第十条每个季度末，各部门应完成本部门的员工绩效考核工作，并形成考核报告。

五、考核结果应用

第十一条考核结果应用于以下方面：

（一）员工薪酬调整；

（二）员工晋升；

（三）员工培训；

（四）员工激励。

第十二条考核结果作为员工薪酬调整的重要依据，具体调整方案由公司人力资源部制定。

第十三条考核结果与员工晋升、培训、激励等挂钩，具体政策由公司人力资源部制定。

六、附则

第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

（以下为制度附件，例如：）

员工绩效考核指标体系

一、岗位职责履行情况

（一）工作完成率：80%

（二）工作质量：90%

（三）工作效率：90%

二、工作成果

（一）项目完成率：95%

（二）项目质量：95%

（三）项目创新：10%

三、工作态度

（一）出勤率：100%

（二）工作积极性：90%

（三）责任心：90%

四、团队合作

（一）沟通能力：80%

（二）协作精神：80%

（三）团队贡献：80%

五、创新能力

（一）新想法提出：10%

（二）新方法实施：10%

（三）新成果产生：10%

六、个人素质

（一）职业道德：90%

（二）职业素养：90%

（三）学习能力：90%

（以下为制度附件，例如：）

员工绩效考核表格

|考核项目|指标|评分|

|::|::|::|

|岗位职责履行情况|工作完成率||

|工作质量|||

|工作效率|||

|工作成果|项目完成率||

|项目质量|||

|项目创新|||

|工作态度|出勤率||

|工作积极性|||

|责任心|||

|团队合作|沟通能力||

|协作精神|||

|团队贡献|||

|创新能力|新想法提出||

|新方法实施|||

|新成果产生|||

|个人素质|职业道德||

|职业素养|||

|学习能力|||

（以下为制度附件，例如：）

员工绩效考核结果分析报告

一、考核结果概述

本次考核共对100名员工进行考核，其中优秀员工10名，良好员工30名，一般员工40名，较差员工20名。

二、考核结果分析

（一）优秀员工：具备较强的岗位技能、工作态度和团队合作精神，工作成果突出。

（二）良好员工：工作成果较好，具备一定的岗位技能和工作态度。

（三）一般员工：工作成果一般，岗位技能和工作态度有待提高。

（四）较差员工：工作成果较差，岗位技能和工作态度亟待改进。

三、改进措施

（一）加强对优秀员工的激励，提升其工作积极性；

（二）针对良好员工，制定针对性培训计划，提升其岗位技能和工作态度；

（三）对一般员工，开展专项辅导，提高其工作成果和岗位技能；

（四）对较差员工，制定改进计划，加强培训，提升其工作成果和岗位技能。

（以下为制度附件，例如：）

员工绩效考核反馈会议纪要

一、会议时间

2022年1月15日

二、会议地点

公司会议室

三、参会人员

人力资源部、各部门负责人及员工代表

四、会议主题

1.审议本次员工绩效考核结果；

2.分析考核结果，提出改进措施；

3.员工代表发言，提出意见和建议。

五、会议内容

（一）人力资源部汇报本次员工绩效考核结果；

（二）各部门负责人对考核结果进行分析，提出改进措施；

（三）员工代表发言，提出意见和建议。

六、会议结论

1.本次员工绩效考核结果基本客观公正；

2.各部门应根据考核结果，制定针对性改进措施；

3.公司将继续