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办公室员工培训效果跟踪记录制度

办公室员工培训效果跟踪记录制度

一、目的

为了提高办公室员工的专业技能和综合素质，确保培训效果得到有效跟踪和评估，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有参加培训的员工。

三、培训效果跟踪

1.培训前：

（1）培训需求分析：根据员工岗位职责和工作需求，确定培训内容、形式和时长。

（2）培训计划制定：根据需求分析结果，制定详细的培训计划，明确培训目标、考核标准和预期效果。

2.培训中：

（1）培训实施：严格按照培训计划执行，确保培训内容丰富、实用，激发员工学习兴趣。

（2）培训跟踪：定期了解员工学习进度，及时发现和解决学习中遇到的问题。

3.培训后：

（1）培训评估：培训结束后，组织员工进行培训效果评估，了解培训内容的掌握程度和实际应用情况。

（2）反馈与改进：根据评估结果，对培训内容、方法和手段进行调整和优化，提高培训质量。

四、记录管理

1.培训记录：

（1）员工培训登记表：记录员工培训时间、课程名称、培训教师、培训时长、考核成绩等信息。

（2）培训心得体会：要求员工在培训结束后撰写心得体会，总结培训收获和不足。

2.评估记录：

（1）培训效果评估表：记录培训效果评估时间、评估方式、评估结果等信息。

（2）培训改进措施：针对评估结果，制定改进措施，提高培训质量。

五、实施与监督

1.培训管理部门负责组织实施本制度，确保培训工作有序进行。

2.各部门负责人应高度重视员工培训工作，积极配合培训管理部门开展培训活动。

3.培训管理部门对培训效果跟踪记录制度执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。

六、附则

1.本制度由公司人力资源部负责解释。

2.本制度自发布之日起执行。

人力资源部

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