仓管员月度绩效考核评分表，仓库管理员绩效考核指标量表.pdfVIP

2020年度仓管员月绩效考核表

考核月度：—年_月表单编号:

处名岗位部门职级

序指标类

指标名及计量指标定义计（算公式）评分标准核中得分备注

号别

入出库纪律含（

1无订单收料入库，无乎续收料台发料，丢料等异常每发现一次减一分，减完为止。5%

安全库存）

帐物相符率目标值95%以上，不符款数:实际款数低于30%不得分，30%--100%之间按实际线

2帐物相符率20%

X100%性得分，：00%封顶。

年发现•次物料乱摆、乱放扣1分，最高不

3现场管理5s以定置定位为标准。10%

超过10分

关键

及时率3g以下不得分，30V100、之间按线

4绩效传单及时率按时传单数令庖传单数X100%10%

性得分

指标

5不合格品及时处及时处理在库不合格品数+在库不合格品种总数X及时率3帙以下不得分，30$-100%之间按线

KPI10%

理100%性得分

70%

6按时齐套发货单机及模具数+应发单机及模具数X及时率30与以下不得分，30%-100%之间按线10%

齐套准时发货率

100%性得分

7目标值95%以上。口清月结款数+实际库存款数x及时率30%以下不得分,3及TOO%之间按线5%

日消月结

100%性得分

资任心主动留满完成本职工作，并根据责任区域物料规划合理攫放，并提出合理化建议者得10分，基10%

7

本能完成本职工作得者得7分，工作被动，工作拖拉影响整体工作进度者得。分.

学习能力学习积极主动和接受能力强，不需反应强调及可掌握者5分，详细讲解后即能掌握者3分，反笑5%

8行为