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《信息管理学》模拟习题集
(信息部分)
信息的定义:信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反映,是客观事物之间的相互联系和相互作用的表征,表现的是客观事物的运动状态和变化的实质内容。
信息的特征有哪些:客观性,普遍性,不完全性,依附性,价值性,时效性,可传递性,可存储性,可扩散性,共享性,可加工性,有用性。
数据不被用来传递任何意义,信息是有特定意义的数据,知识是从信息或者直接从数据中提取,具有价值性的数据。
物质、能量、信息一起是构成现实世界的三大要素。信息处于最高一层。
信息资源是一个系统性的概念,不仅包括信息本身,还包括与信息有关的人,设备,技术,资金等构成的系统
信息资源的三要素是:信息生产者,信息,信息技术。其中,信息生产者是最关键的因素。
信息资源的特征:共享性,无穷无尽,驾驭性。
信息科学,是研究信息运动规律和应用方法的科学。主要由系统论,控制论和信息论三大部分组成。其中,系统论主要研究思想,控制论主要研究基本原理,信息论主要研究内容。
信息技术,是关于信息产生,发送,接受,变换,识别,控制等应用技术的总称。其支柱为通讯技术,计算机技术和控制技术。主要包括:信息基础技术,信息处理技术,信息应用技术,信息安全技术。
信息技术和信息科学的差别:一个研究的是理论和思想,一个研究的是技术。一个是抽象的,一个是具体的。
信息社会存在的问题:信息污染,信息犯罪,信息侵权,计算机病毒,信息侵略。
(信息管理部分)
信息管理是人们为了有效地开发和利用信息资源,以现代信息技术为手段,对信息资源进行计划、组织、领导和控制的社会活动。简单地说,信息管理就是人对信息资源和信息活动的管理。
信息管理设计的三个方面:信息管理的对象是信息资源和信息活动;信息管理是管理活动的一种;信息管理也是一种社会规模的管理活动。
信息管理的特征:管理特征,时代特征。
信息管理的原则:系统原则,整序原则,激活原则,共享原则,搜索原则
信息管理四大基本职能:信息管理计划,信息管理组织,信息管理领导,信息管理控制。
信息管理计划主要做的事情是:分解目标,制定任务和分计划以协调组织活动
信息管理组织主要做的事情是:决定需要做什么,怎么做和谁去做。
信息管理领导主要做的事情是:知道和激励所有参与者以及解决问题。
信息管理控制主要做的事情是:对活动和计划实施监控以确保完成计划。
信息管理学的研究对象是:信息资源和信息活动管理。
信息资源的构成要素是:信息生产者,信息,信息技术。
信息管理学主要的研究问题是:信息资源的构成要素。组织信息的优化配置,组织信息资源的有效利用,信息资源全生命周期的综合管理。
信息资源全生命周期:信息源分析,信息资源采集,信息资源加工,信息资源存储,信息资源检索,信息资源开发,信息资源利用,信息资源传递,信息资源反馈,信息资源需求分析,再回到信息源分析。整个过程围绕着用户进行。其中,信息源分析和信息需求分析主要是信息资源的分析过程,信息资源采集加工存储是信息资源建设过程,信息资源检索,开发和利用是信息资源开发利用过程。信息资源传递和反馈是信息资源传递反馈过程。
(第一章作业)
1.什么是信息?试分析信息的特征。
2.数据、信息、知识有何异同?
3.论述信息管理学的理论体系。
5.信息管理包括哪些原则?5大原则
6.如何理解信息管理和管理一样也具有计划、组织、领导和控制职能?信息管理是管理活动的一种。
8.如果让你组织信息管理学的内容,你将从哪几个方面去考虑?
(信息战略规划)
战略管理是:企业为了适应环境的不确定性,为实现其长期发展目标而不断调整创新,形成自身独特的竞争优势。
信息战略规划的作用:信息战略规划是组织战略管理的一部分。信息战略必须服从诅咒整体战略。其宗旨是帮助组织实现战略管理目标,形成市场竞争优势。
信息战略规划的定义:从组织的使命、目标和战略出发,对组织信息技术应用和信息资源管理所面临的外部机遇与威胁、内部优势与劣势加以分析,制定信息战略的过程。简而言之,依据目标和战略,对组织信息技术和信息资源方面进行swot分析,制定信息战略的过程。
战略的五要素:全局性,长期性,关键性,目的性,针对性。
战略管理(StrategyManagement)是组织为了达到长期适应环境变化和确立竞争优势的目标,而制定行动方案、优化配置组织资源,以完成组织使命的动态过程。
战略管理动态过程包括七个环节:组织使命、组织目标、战略分析、战略制定、战略评估与选择、战略实施和战略控制。
战略管理,首先要明确组织的使命。在充分认识组织的目标的情况之下,进行战略分析,制定。并对指定的战略进行评估选择。最终予以实施的过程。战略控制贯穿于战略管理的整个过程之中。
战略规划是组织根据外部变化,来进行组织资源的优化配置的过程。战略规划理论
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