2024大队党建和正规化建设现场会交流材料.docxVIP

踔厉奋发担使命“四心四力”谋发展

大队党建和正规化建设工作纪实

近年来，XX大队在支队党委的坚强领导下，全面推进队伍正规化建设，全力推动“四心四力”工程，通过凝心抓实党建引领、倾心筑牢队伍建设、贴心打造“四个文化”、匠心设计智慧营区，不断提升政治核心力、实战打赢力、队伍凝聚力、管理高效力，认真完成各项重点工作及目标责任，确保队伍“两个稳定”。大队获评总队2023年度先进大队、执勤训练工作先进大队，一名消防员荣获2023年市五一劳动奖章及市优秀共青团员，9名同志荣获记功嘉奖。

一、凝心抓实党建引领，提升政治核心力

（一）班子建设规范化。持续开展党纪学习教育，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，严格遵守党委议事规则，严格落实党委“第一议题”和“七议”制度，推动议事制度化、科学化、规范化。大兴调查研究之风，党委成员定期下队督导帮扶、蹲点指导，每年形成2至3个学术调研成果。推行党委成员“AB角”协作搭档，工作中相互补台、相互补位，提高党委统揽全局质效。

（二）组织建设标准化。创新党建多维共建模式，采取“走出去＋引进来”等形式，积极与驻地党组织联建联创，盘活红色资源。建强党委、支部、党小组三级组织体系，将党小组建在班上，筑牢基层战斗堡垒。规范主题党日“十事联动”流程，确定每月主题党日固定日期，重点突出“党员汇报”、“民主评议”等关键环节，体现党管业务工作，解决业务与学习脱节问题。大队总结提炼“432”党员队伍管理工作法，不断提升党员发展质量、抓实党员管理教育、落实党内激励关怀，进一步强化党员队伍管理。

（三）政治教育多维化。利用营区广播播放政治教育有声书，通过线上教育与线下教育相结合，线上通过学习强国APP、政务网进班实时了解最新会议、文件精神，线下政治理论学习与婚恋交友、法制教育、网络安全、消费娱乐、管酒治酒等各类专题教育相结合。统筹运用辖区文化资源，积极组织指战员参观见学、拓展教育内容，定期组织观看警示教育片、参观廉政教育基地，利用身边案例拉近教育距离，引导全体指战员不断加强党性修养、自觉抵制违纪行为、自觉维护队伍形象，进一步打牢全体指战员思想根基。

二、倾心筑牢队伍建设，提升实战打赢力

（一）严抓队伍管控。大队积极探索“五字诀”破解队伍管理难题，一是“教”字诀，积极开展法纪观、荣誉观、消费观、心理健康等教育，加强指战员思想引导。二是“摸”字诀，通过开展交心谈心和侧面摸排等方式了解指战员的思想动态及困难需求，切实完善队伍管理存在的风险和漏洞。三是“测”字诀，定期不定时开展饮酒抽查，落实归队人员酒精必查，切实消除违规饮酒现象发生。四是“查”字诀，紧盯重点领域、重点环节、重点人员，不断转化“三查三治”专项整治成效，扎实开展安全大排查活动，切实消除网络借贷、纪律作风、伙食管理、油卡管理、履职尽责等方面风险隐患。五是“联”字诀，充分发挥好“八小时外”家属监督作用，加强与指战员家属沟通交流，苗头性问题及时提醒，防微杜渐。

（二）解决工休矛盾。大队建立1支10人专职机动队、标准站建立1支25人单编国家队、小型站建立1支15人单编专职队，消防站整体采取“一主一副一休”执勤休整模式，标准站消防员日常轮休在上级休假政策前提下，以战斗班为建制进行休整，机动队及小型站专职消防员日常轮休按照“三班倒”执勤模式，如遇人员公差、休假，由大队机动队进行岗位递补，切实解决训练时间、工作连续、人员轮休矛盾。

（三）推进战训改革。完善最小作战单元的到场展开程序，形成“人到”“水到”“器材到”的预先展开模式，首车配备全套40口径灭火救援装备，轻便易携带，进一步压缩到场展开时间。大队因地制宜积极推进营区训练设施建设，扎实开展等级达标科目训练，提升队伍实战打赢力。大队开展各类装备效能测试，整理更新辖区水源、重点单位、社会联动力量基础数据库，制定《XX大队作战效能手册》。积极开展驻厂实训，研配灭火毯、底盘推车灭火器“新装备”，编制新能源汽车火灾扑救操。

三、贴心打造“四个文化”，提升队伍凝聚力

（一）打造“家文化”。大队坚持“基层至上”，将“温馨、舒适、便捷”的“家文化”理念融入到基层正规化建设当中。大队主官深入基层调研，改善指战员基础生活设施，打造“四热二干”暖心工程，确保指战员吃热饭、喝热水、洗热澡、住暖房、穿干衣、吹干发，增添家庭合照墙、就寝小隔板、感应小夜灯等暖心设施。积极争取专项经费建设火焰蓝影院院线同步工程，改造家属接待室，配备儿童娱乐室，利用消防站开放日邀请执勤备战人员家属来队，搭建“家队”感情交流平台，牢固树立指战员“以队为家”理念。

（二）打造“战训文化”。营造浓厚战训文化氛围，设置战训文化长廊、战斗风采及训练风采走廊文化墙，展示战训小常识，记录指战员在灭火救援、日常训练中的精彩瞬间，让指战员在耳濡目染中受到战训文化熏陶。建立比武训练激励机制，在支队比