- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一、单项选择题
1.某金融机构过去三年财务数据如下表所示,如果采用基本法,
求操作风险资本要求。
年1年2年3
年总收入(亿元)2015-5
A.2.1
B.1.5
C.1.75
D.2.63
描述:第20页操作风险计量的基本法
您的答案:D
题目分数:10
此题得分:10.0
2.以下说法正确的有几项:
1操作风险损失数据收集的困难存在于数据收集分布的部门广泛
2分支机构地理位置分布广泛为操作风险损失数据收集带来挑战
3操作风险损失数据的质量不受人为因素的影响
A.1个
B.2个
C.3个
D.0个
描述:第10页损失事件收集面临的挑战
您的答案:B
题目分数:10
此题得分:10.0
3.风险控制自我评估的作用不包括:
A.健全内控管理体系
B.为高级法积累数据
C.监控预警关键操作风险
D.实现操作风险管理的前瞻性
描述:第14页风险与控制自我评估的作用
您的答案:D
题目分数:10
此题得分:0.0
4.对操作风险管理意义的表述正确的有几个?
1实现对操作风险及时、全面、统一、有效的识别、计量、监控、
报告
2形成前瞻性视角,对操作风险深入认识并确保风险在可控范围之
内
3管理科学的运用,制度规范与量化管理
A.0个
B.1个
C.2个
D.3个
描述:第5页操作风险管理的意义
您的答案:D
题目分数:10
此题得分:10.0
5.操作风险管理以三道防线为基础,以下不属于三道防线的是:
A.董事会及经营管理层
B.分支机构营业部
C.总部业务部门
D.审计部门
描述:第7页操作风险管理的三道防线
您的答案:A
题目分数:10
此题得分:10.0
6.以下哪个步骤不属于损失数据汇报流程?
A.事件识别
B.盘中监控
C.账务处理
D.情景分析
描述:第11页损失数据汇报流程
您的答案:B
题目分数:10
此题得分:10.0
7.某金融机构过去三年财务数据如下表所示,如果采用标准法,
求操作风险资本要求。(单位亿元)
业务线年1年2年3
销售与交易-5-1510
资产管理10-5-5
零售经纪25155
A.1.5
B.1.2
C.2.55
D.1.7
描述:第22页操作风险计量的标准法
您的答案:D
题目分数:10
此题得分:10.0
二、多项选择题
8.以下哪些属于操作风险管
您可能关注的文档
最近下载
- 地铁车站智能建筑(弱电)专项施工方案.docx
- 佳能50d使用说明书.pdf
- 食品配送流程(学校食材配送项目).pdf VIP
- GB/T 3480.5-2008_直齿轮和斜齿轮承载能力计算 第5部分:材料的强度和质量.pdf
- 个体工商户转换为企业法人决定书.docx
- 《管理会计师中级案例分析:成本管理的具体运用分析案例》6000字.docx
- 部编人教版初中八年级上册道德与法治《第六课责任与角色同在:做负责任的人》优质课获奖教案_1.pdf VIP
- 2024年疾控大学习我国传染病流行形势与防控策略答案.docx VIP
- 幼儿园课堂设计: 儿童哲学,让幼儿思考哲学问题并进行相关讨论的课堂活动.docx VIP
- 风力机和风力发电技术-控制系统概述.pptx
文档评论(0)