灯塔工厂解决方案 （36页）.pptxVIP

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1.灯塔工厂建设背景

2.灯塔工厂建设规划

3.灯塔工厂建设实践案例

4.灯塔工厂建设方法总结

赋能万物连接未来;;;

1.灯塔工厂建设背景

2.灯塔工厂建设规划

3.灯塔工厂建设实践案例

4.灯塔工厂建设方法总结

赋能万物连接未来;;

集成创新(运营、产品、服务及业务模式)带来显著的运营指标以及财务效益改善

多个先进的工业4.0用例规模化落地实施

可规模扩张的工业4.0技术平台以支持多项工业4.0技术安全、稳定、高速的落地实施，具备稳定、高速、安全和可拓展的工业物联网架构;

n价值引领

?从数字化战略出发，制定蓝图

?对现状全面诊断，定义价值目标

n系统规划

?精益布局和价值流规划

?适度的工艺和物流自动化

?端到端数字化串联与集成

?智能化技术的闭环设计

n平台支撑

?可扩展的工业互联网平台架构

?建立数据标准与运维体系

n管理赋能

?敏捷组织转型

?培养员工能力;

分阶段参考建设周期(整体16~24个月);

?建设或改造SCM(ERP)/APS/MOM/WMS/PLM等IT系统、实现工厂业务的数字化管理

?三现/四表/设备互联的数据采集分析建模与可视化应用

?数据传输与生产数据的5G应用

?数字化仿真与数字孪生

?建设工厂数据资产管理平台

?AR/MR在生产制造中的应用

?设备互联2.0，产线程控设备与中控平台联网

?优化视频监控网络，实现三现应用

?建设工厂能耗监测网络设施，实现四表应用，推动工厂节能降耗

?建设5G网络，生产设备实现5G传输

?网络化协同，内部跨部门在线协同，外部与供应商及客户在线协同;

灯塔工厂车间布局规划(以三一北京桩机工厂为例) ;;

?灯塔工厂建设是需要跨部门协同的公司级重点工作，需要建立相关组织来保障

?建立专业的智能制造技术研究部门

?建立项目推动小组，负责灯塔工厂规划建设项目管理

赋能万物连接未来;

1.灯塔工厂建设背景

2.灯塔工厂建设规划

3.灯塔工厂建设实践案例

4.灯塔工厂建设方法总结

赋能万物连接??来;;

基于AI的IoT接入方案：低成本、高效率、可复

制、易推广、见效快

实时采集设备的电流、电压等运行数据，在平台经过AI大数据处理，识别设备的基本状态（开

机、停机、作业，故障，能耗）

接入成本：可选采用机械手环方式接入，相比传统侵入式接入，成本只有1/4左右

接入效率：百台设备，一周上线，千台设备，一个月上线；万台设备，三个月上线

复制推广：可客户自助接入;;

ERP;

APS

（生产计

划）;;

焊接转台线：MOM(同步SAP订单，自动完工、自动监控、质量记录);;

搭建三方物流体系，新规划立体仓库、AGV等自动化设备，进一步降低物流仓储面积，

提高物流体系的自动化、智能化、无人化程度。分析模拟物流热度、制定智能配送策略。

赋能万物连接未来;

PLM;

数据采集：采集企业内部/外部相关数据，批量/实时，结构化/非结构化数据

数据存储：分布式存储/文件存储/数据库存储/块存储/对象存储/内存存储等结构化数据与非结构化数据存储

数据管控：数据治理/主数据管理/元数据管理/数据血缘分析/数据资产管理

数据分析：数据挖掘/机器学习/深度学习等AI分析能力

数据服务：数据服务API的生命周期管理/服务注册/注销/报表工具/数据探索/可视化等服务

业务场景赋能：利用客户数据及平台的建模与分析能力，输出分析结果，供业务应用调用;

机构应用平台;

数字化建设实践-工厂数字孪生 ;

智能化建设实践-关键工艺智能化 ;

风险预警，防患未然

通过摄像头标记人员是否出现在不合理区域，轨迹定位进行安全预警，防患未然；;;

焊接机器人是桩机的关键设备，对于焊接的质量和效率影响较大，以往都是人工识别故障，根据经验进行维修，造成故障解决效率

低下，故障时间较长。基于故障知识图谱和故障诊断系统，自动识别机器人故障，自动推送解决方案，并建立维修考核机制，提高故障解决效率，机器人平均故障时间下降88.19%。;;

智能制造是新技术和制造业的深度融合

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1.灯塔工厂