电梯企业如何通过价值溢价实现新一轮增长策略制定与实施手册.docxVIP

电梯企业通过价值溢价实现增长策略制定与实施手册

电梯企业通过价值溢价实现增长策略制定与实施手册

内容目录

一、前言 3

二、电梯行业市场分析及预测 3

2.1电梯行业发展基本情况 3

2.1.1我国电梯行业发展现状分析 3

2.1.2我国电梯行业发展特点分析 5

2.1.3我国智能电梯行业发展特点分析 5

2.22022-2023年中国电梯行业发展情况分析 6

2.2.1中国电梯行业经济运行情况 6

2.2.2电梯行业企业经营情况分析 7

2.2.32022年电梯行业大事件 8

2.2.4行业主要经济效益影响因素 15

2.32022-2023年中国电梯行业存在的问题与风险分析 15

2.3.1电梯行业发展面临的困境 15

2.3.2电梯行业发展面临的制约 16

2.3.3电梯行业发展存在的问题 16

2.42022-2028年电梯市场发展前景 17

2.4.12022-2028年电梯市场发展潜力 17

2.4.22022-2028年电梯市场发展前景 19

2.4.32022-2028年电梯市场规模预测 20

2.4.42022-2028年电梯细分领域发展前景 20

2.52022-2028年电梯行业市场趋势 22

2.5.1电梯市场进入存量时代，更新和加装市场带来新变化 22

2.5.2我国人均电梯保有量仍低，增量市场需求中蕴含催化剂。 23

2.5.3政策加码下老旧小区电梯加装需求有望持续释放 23

2.5.4既有电梯报废期限临近，旧梯更新需求增加 23

三、电梯企业如何通过价值溢价实现新一轮增长策略 24

3.1价值溢价引领企业新一轮增长 24

3.1.1疫情下，高成本让企业陷入品牌迷思 24

3.1.2价值溢价引领企业新一轮增长 25

3.1.3疫情加速企业价值回归 26

3.2打造品牌溢价能力的策略 27

3.2.1什么是品牌溢价 27

3.2.2研究品牌溢价的意义 27

3.2.3影响品牌溢价大小的因素 28

3.2.4打造品牌溢价能力的策略 30

（1）塑造大品牌与业内领先地位的形象 30

（2）提高品质，加强品质管制是提高品牌溢价能力的基础 31

（3）注重产品（服务）的创新，是品牌溢价能力提高的动力 31

（4）赋予品牌高档感、高价值感 31

（5）保持高价格 32

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（6）有效标识出高中低价格的不同产品 32

3.3品牌的高溢价从何而来？ 33

3.3.1从科学管理到品牌战略 33

3.3.2品牌三角模型 34

3.3.3缔造连锁品牌的高溢价 35

3.4实现品牌定位溢价的品牌战略 36

3.4.1确定我是谁？ 36

3.4.2确定我要成为谁？ 36

3.4.3确定我为谁服务？ 37

（1）消费者定位 37

（2）选址定位 37

（3）价格定位 37

（4）文化内涵定位 37

3.5品牌定位带来的好处 37

3.5.1有助于突破互联网 38

3.5.2创造市场差异化市场上 38

3.5.3优先选择您的产品和服务 38

3.5.4传递企业价值 38

四、电梯企业《通过价值溢价实现增长策略》制定手册 38

4.1动员与组织 38

4.1.1动员 39

4.1.2组织 39

4.2学习与研究 40

4.2.1学习方案 40

4.2.2研究方案 40

4.3制定前准备 41

4.3.1制定原则 41

4.3.2注意事项 43

4.3.3有效战略的关键点 43

4.4战略组成与制定流程 46

4.4.1战略结构组成 46

4.4.2战略制定流程 46

4.5具体方案制定 47

4.5.1具体方案制定 47

4.5.2配套方案制定 48

五、电梯企业《通过价值溢价实现增长策略》实施手册 49

5.1培训与实施准备 49

5.2试运行与正式实施 50

5.2.1试运行与正式实施 50

5.2.2实施方案 50