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加强防消联勤深度融合的工作存在的困难
原文:
重点任务
(一)强化微型消防站建管训用
二是各地消防救援队站结合“六熟悉”等日常工作,督促各地微型消防站建立完善交接班、日常训练、熟悉演练、装备器材管理、档案管理等方面的日常管理机制,指导微型消防站人员应以消防知识、基础体能、灭火技能等科目为学习训练的主要内容,确保每月业务训练累计不少于半天,每月开展熟悉场所工作不少于两次,每半年开展演练不少于一次。同时,各支队指挥中心要深化信息创新应用,将微型消防站纳入指挥调度体系,加强检查日常抽查,实现警情协同处置、信息共享,提升联勤联动和初战处置效率;三是要简化微型消防站“穿衣戴帽”程序,提升微型消防站瞬时反应能力,提升微型消防站现实战斗力。在发生火灾警情时,按照“1分钟发现、3分钟到场、5分钟处置”要求,迅速组织单位微型消防站队员赶赴火灾现场,实现救早、救小、救初起的效果。
存在问题:
此点在基层队站中较难实现,首先第一,在县城中存在大量的老旧小区,部分老旧小区甚至没有物业管理,主要由业主委员会打理,没有微型消防站。第二,在县城很多商场与小区存在微型消防站也多是摆设作用,更别提交接班与装备器材管理等制度了,整个单位的保安人数可能还不足三人,尤其是在夜间,部分酒店宾馆值班人员仅有一人,同时大多数人员抱着上班玩玩手机的态度,责任心不强,微型消防站人员分配不足。第三,在原文中“督促各地微型消防站建立完善交接班、日常训练、熟悉演练、装备器材管理、档案管理等方面的日常管理机制,指导微型消防站人员应以消防知识、基础体能、灭火技能等科目为学习训练的主要内容”。此点在县城内难以实现,因为在县城内的微型消防站一般无专职人员,多数为兼职岗位,要求兼职人员掌握灭火技能,消防知识,还要求有体能训练不太现实,同时工资待遇也不算理想,兼职岗位人员难免会有抵抗心理,自然相关工作会难以开展。
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