贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案(满分必刷).docxVIP

贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案(满分必刷).docx

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贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案(满分必刷)

第I部分单选题(50题)

1.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:清晰性

B:激励性

C:一致性

D:可评量

答案:B

2.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:一

B:四

C:三

D:二

答案:D

3.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及()的利益。

A:员工

B:组织

C:社会

D:管理者

答案:D

4.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。

A:60

B:48

C:36

D:40

答案:B

5.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业大学的创办定位

B:内部组织架构的建立

C:企业培训文化的营造

D:企业大学的构建要求

答案:B

6.在考评实践中,使用最为广泛的是()。

A:上级考评

B:外部考评

C:360度考评

D:同级考评

答案:A

7.(2016年11月)EVA的考评指标是()。

A:单一且不连续的

B:多样且不连续的

C:单一且连续的

D:多样且连续的

答案:C

8.(2015年5月)()属于特殊能力测试

A:DAT

B:SDS

C:RIT

D:cops

答案:A

9.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:聚类分析

B:因子分析

C:T检验分析

D:方差分析

答案:A

10.(2016年5月)反诉的特征不包括()。

A:诉讼案件的复杂性

B:当事人具有特定性

C:诉讼事求的独立性

D:诉讼目的具有对抗性

答案:A

11.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:3

B:10

C:8

D:5

答案:D

12.团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。

A:30日

B:10日

C:45日

D:15日

答案:D

13.在制定KPI时要明确指标的种类不包括()。

A:内部指标和外部指标

B:业绩指标和驱动指标

C:长期指标和短期指标

D:财务指标和非财务指标

答案:C

14.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:标杆法

B:比较参照法

C:责任权限定位法

D:要素评价法

答案:D

15.人力资源战略是()。

A:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

B:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

C:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

答案:B

16.ISO10015关注的焦点是()

A:培训评估体系

B:企业培训制度

C:培训中的人

D:培训信息反馈

答案:C

17.()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:普遍性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案:B

18.()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。

A:指导型

B:独立型

C:合作型

D:战略联合型

答案:A

19.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:单项劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案:A

20.EVA的优势不包括()

A:指标单一,调整起来比较简单

B:可以有效控制管理者短期行为

C:反映的利润是真正的利润

D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

答案:A

21.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()

A:说明法

B:减分考评法

C:0-1法

D:区间计分法

答案:C

22.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。

A:评价阶段

B:决战胜负

C:评估阶段

D:阶段小结

答案:C

23.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()

A:0.5

B:50%-100%

C:0.3

D:30%-50%

答案:B

24.电气设备的安全事故属于()。

A:重大劳动安全事故

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动争议

D:劳资冲突

答案:A

25.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:面谈法

C:主管评定法

D:配比比较法

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