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精编安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库必考题

第I部分单选题（50题）

1.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:需求层次理论

B:管理方式理论

C:非正式组织

D:动作与时间

答案：D

2.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:把这种问题向公司的主要领导反映

B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

D:多接近公司主管，让他多了解自己

答案：D

3.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:相似联想

B:对比联想

C:因果联想

D:接近联想

答案：A

4.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:每日考评

B:年度考评

C:季度考评

D:月度考评

答案：B

5.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第三层面

C:第二层面

D:第一层面

答案：D

6.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:组织

B:社会

C:个人

D:环境

答案：A

7.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:特性列举法

B:成对列举法

C:希望点列举法

D:缺点列举法

答案：D

8.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:主要指标

B:整体指标

C:辅助指标

D:否决指标

答案：D

9.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:权威型

B:自我中心型

C:从众型

D:直线型

答案：C

10.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A:重大劳动安全事故

B:重大劳动争议

C:重大劳动卫生事故

D:劳资冲突

答案：C

11.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:长远性

B:目标性

C:计划性

D:纲领性

答案：D

12.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A:60

B:20

C:30

D:15

答案：D

13.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:BSC

B:CRM

C:六西格玛

D:MBO

答案：B

14.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

15.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:市场薪酬水平

B:企业规模绝对水平

C:企业净利润

D:企业规模类型系数

答案：A

16.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:调整自己，尽量与别人一致

B:坚持自己的观点

C:不在乎别人怎么说

D:多与他人沟通

答案：D

17.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A:交易收益低，关联收益低

B:交易收益低，关联收益高

C:交易收益高，关联收益低

D:交易收益高，关联收益高

答案：B

18.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。

A:收集劳动力价格等收入的信息支出

B:劳动力国内流动（移居）支出

C:教育支出

D:保健支出

答案：C

19.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:企业竞争策略的定位

B:企业资本和财务实力

C:工会组织的作用

D:企业文化

答案：C

20.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:面谈法

D:配比比较法

答案：C

21.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:市场领先型

B:内部一致性

C:外部竞争性

D:员工贡献率

答案：D

22.作为职业道德规范的“诚信，其特征是（）。

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:知识性、智慧性、破损性、资质性

C:知识性、益智性、对等性、资本性

D:通识性、合约性、平等性、资源性

答案：A

23.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:信息交流方面

B:组织考评和个体考评衔接方面

C:组织与管理系统方面

D:对绩效考评认识方面

答案：B

24.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:5小时

B:3小时

C: