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精编贵州省贵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.企业文化的内核是()

A:生产文化

B:制度文化

C:物质文化

D:精神文化

答案：D

2.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:自己

B:顾客

C:团队领导者

D:管理者

答案：B

3.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:三

B:一

C:四

D:二

答案：D

4.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:直线模式

B:学院模式

C:客户模式

D:矩阵模式

答案：D

5.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的坚持点

B:雇主的下限

C:工会的坚持点

D:工会的上限

答案：C

6.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:综合的产业体系

B:集团公司不参加生产经营活动

C:设立共同投资公司（合资企业）

D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

答案：D

7.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:收益递增性

B:能动性

C:创造

D:累积性

答案：D

8.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A:单一且不连续的

B:单一且连续的

C:多样且连续的

D:多样且不连续的

答案：B

9.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:市场领先型

B:外部竞争性

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案：D

10.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单项劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：B

11.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:参与职能

B:教育职能

C:激励职能

D:建设职能

答案：D

12.人力资源管理的基础是()。

A:招聘与配置

B:培训与开发

C:人力资源规划

D:绩效与薪酬

答案：C

13.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:评分者信度

B:效标关联效度

C:同质性信度

D:评分标准化程度

答案：A

14.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

B:激励与控制相结合原则

C:以绩效与团队绩效相结合原则

D:内部公平与外部公平相结合原则

答案：C

15.公文筐测试不适合测评（）。

A:谈判能力

B:计划能力

C:整体运作能力

D:决策能力

答案：A

16.狭义的人力资本的范畴不包括（）。

A:高级管理人才

B:经理班子成员

C:高级技术人才

D:董事会的成员

答案：D

17.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A:基本信息

B:问卷说明

C:问卷主体

D:意见征询

答案：D

18.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股比例在1/3?1/2之间

B:持股少于100%

C:持有少量股份

D:持股未达50%

答案：A

19.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:创新能力

B:独创

C:创造

D:创新

答案：C

20.（）属于激励因子。

A:比较好的工作环境

B:工作的安全感

C:工作的丰富化

D:稳定的薪酬

答案：C

21.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:分位法

B:逆序法

C:顺序法

D:对比法

答案：B

22.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:混合型组织结构

B:直线职能制组织结构

C:事业部制组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：B

23.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:基本信息

B:主体部分

C:问卷说明

D:意见征询

答案：D

24.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

B:集团公司对待成员企业更公平公正

C:管理层次少,工作效率高

D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

答案：B

25.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

C: