如何开好周例会学会管理会议完整.pptVIP

如何开好周例会学会管理会议;课程收益;

;这3种原因是：主持人的技能、会议的地点以及会议的准备工作。

讨论临时想到的话题，除非对会议原目标有直接产出

TIPS：用好会议白板

如何开好周例会学会管理会议

应付扰乱、感情激动性事件。

在会议开始前就考虑行动方案

恰当扮演自己的角色－推动者

恰当扮演自己的角色－推动者

有会议主持，并且所有与会成员均有清晰的角色与职责

会前准备－策划议程的几点建议

恰当扮演自己的角色－领导者

讨论临时想到的话题，除非对会议原目标有直接产出

正确开场并引入日程表。

明确的内容、确切的时间长度以及负责人

确保与会者处在“安全”状态；

会后跟进－会议纪要的书写规范

三、华孚会议管理的原则

会中控制－控制议程进度;会议是指两个或两个以上的人(其中一个为主持人)，为发挥特定功能而进行的一种面对面的多向沟通。其特定功能，即指下列五项功能中的某一项或某几项：

提供信息

汇集信息

解决问题

宣传政策

培育训练

;会议这种群体沟通的方式，是一个集思广益的渠道，通过开会可以达到如下目的：

开展有效的沟通

传达资讯

监督员工、协调矛盾

达成协议与解决问题

资源共享

开发创意

激励士气

巩固经理人的地位

;一、为什么要开会？;高效会议的流程;Agenda;高效会议的流程;会中控制－高效会议的行为规则;恰当扮演自己的角色－领导者;恰当扮演自己的角色－推动者;掌握华孚会议管理的原则

直接评论特别是批评别人提出的观点

其特定功能，即指下列五项功能中的某一项或某几项：

按时开始结束，尤其是在中间短暂休息以后

三、华孚会议管理的原则

这3种原因是：主持人的技能、会议的地点以及会议的准备工作。

在会议开始前就考虑行动方案

了解会议背景，搜集有用的信息；

需要认真充分的准备、参与并影响会议；

有会议主持，并且所有与会成员均有清晰的角色与职责

恰当扮演自己的角色－推动者

直接评论特别是批评别人提出的观点;会中控制－控制议程进度;会中控制－会议主持人规则;会中控制－会议主持人控场技巧;高效会议的流程;会后跟进－会议纪要??书写规范;会后跟进－持续改进会议;讨论：会议效率不高的原因？;总结：会议效率不高的原因;附表：会议效率不高的原因及具体表现?

;感谢观看