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精编广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题加答案解析

第I部分单选题（50题）

1.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A:重要前提

B:必然结果

C:必然要素

D:必然要求

答案：B

2.如何确立做贡献的领域是（）

A:早期职业生涯问题

B:晚期职业生涯问题

C:中期职业生涯问题

D:职业生涯选择题

答案：A

3.(2016年5月)法定福利保险不包括（）。

A:失业保险

B:企业年金

C:生育保险

D:工伤保险

答案：B

4.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:减分考评法

B:说明法

C:百分率法

D:0—1法

答案：D

5.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:竞争策略

B:业务战略

C:总体战略

D:职能战略

答案：C

6.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A:高级技术知识型人才

B:高级管理知识型人才

C:中级管理知识型人才

D:中级技术知识型人才

答案：B

7.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判主题的不确定性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：B

8.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A:7

B:5

C:10

D:15

答案：B

9.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:成对列举法

B:缺点列举法

C:特征列举法

D:希望点列举法

答案：A

10.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:层层控股型

B:环状持股型

C:共同出资型

D:资金借贷型

答案：A

11.最精确的绩效指标计算方法是（）。

A:百分率法

B:区间赋分法

C:减分考评法

D:等次说明法

答案：A

12.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:运作型

B:资本经营型

C:财务管控型

D:战略型

答案：A

13.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:需求层次理论

B:非正式组织

C:动作与时间

D:管理方格理论

答案：C

14.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A:五年

B:—年

C:半年

D:两年

答案：D

15.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:流程团队

B:临时团队

C:项目团队

D:平行团队

答案：D

16.行为事件访谈法的实施中，（）

A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

D:一般只采取面谈的方法

答案：B

17.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:调节能力

B:认知能力

C:预警能力

D:传递能力

答案：A

18.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A:2

B:1

C:3

D:4

答案：B

19.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:7日

B:5日

C:15日

D:3日

答案：B

20.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:问题诊断

B:方案设计

C:咨询辅导

D:教育培训

答案：C

21.（）在创新中具有统帅作用。

A:逻辑思维

B:联想思维

C:想象思维

D:辩证思维

答案：D

22.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:外部指标

B:驱动性衡量指标（如循环周期）

C:结果性衡量指标（如利润）

D:内部指标

答案：B

23.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A:辐射思维

B:收敛思维

C:想象思维

D:联想思维

答案：C

24.从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

C:母公司子公司一工厂形式中的母公司

D:经理会一公司一工厂形式中的经理会

答案：C

25.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议调解

D:劳动争议