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拟提拔干部个人情况介绍

篇一：干部选拔任用工作情况报告

朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告

201X年，我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干

部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严

格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项

程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部

监督工作的健康有序发展。201X年，共选拔任用干部9名，其中，正科级领导

干部2名，副科级领导干部7名。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才

表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。

一、坚持标准，严格程序，确保质量

在干部选任工作中，我局始终坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主，把

《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程，取得了较好效果。

一是坚持标准和原则，把好素质关。我局遵照《条例》要求，坚持正确用人导

向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准；

突出以绩取人，注重群众公认；突出公平公正，注重任人唯贤。通过竞争上岗、

民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾，

不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。同时，注重导向性选人用

人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。

二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任

用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关

的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和

个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中，坚持“以发

展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、

作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立

了重政绩、重公论的用人导向。

三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。认真做好考察工作，慎重过好识

人关。首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间；其次是认真组织考察组；

再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思

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想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考

察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，

全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈

话、民主测评等方式，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论，考

察结果由党组会讨论决定。

四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。讨论决定干部任免，或者决定提出

推荐、提名的意见，我局都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会

议决定”原则。局党组按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞

个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到“五

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个不上会”，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过人事部门考

察了解的不上会，班子成员有不同意见的不上会，对反映有问题没查清的不上

会，没有征求局纪检组意见的不上会。党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、

推荐、考察和任免理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个

表态，最后形成任免决定。

五是坚持群众监督，把好公示关。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用

干部工作中的最后一道关口。我局拟提拔的干部，任用前一律在局政务公开栏

和局域网上进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立了值班人员和电话，

随时接待干部群众反应情况。

二、强化监督，完善机制，筑牢防线

选人用人工作中的监督，就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象，提高

选人用人公信度。

一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》，加强对干

部选拔任用各个环节的监督，逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相

补充的监督机制。强化民主推荐关的监督；强化组织考察关的监督；强化干部

任免关的监督；强化干部公示关的监督；强化干部试用期的监督。通过监督，

进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权，用制度和机制遏制“潜规则”