学习项目设计-上海-16-9版本.pptxVIP

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青岛站;【感觉运动期】构建认知结构

【前运算期】在思考事物前,必须先呈现具体的物理情景

【具体运算期】将接触到的事物加以概念化,并开始认知或运算抽象概念

【形式运算期】能够要利用抽象符号来解决问题,掌握概念推理;;;三位一体学习工程”先锋方案”整体设计框架;知识的选择;益策认为有效的人才培养应从SOA三个层面综合考虑制定相应的培养内容;服务能力,延伸服务内涵:通过资源整合与合作,加强面向用户的服务能力建设,使潜在有ARPU值贡献的家庭用户总数实现千万级的增长;针对业务挑战的内容设计;工程划分为“领导力开展”和“管理优化提升”两大实施模块和8个实施主题;主题任务:

行业主题研究分析学习及心得报告;;;益策公开课设置在追求资源最大的同时,依据领导力通道设置内容进阶的逻辑性;场景的选择;运用仿真场景化学习设计,解决业务实际问题;;新经理成长工程-覆盖了新经理人岗位的根本能力点;线上轻学版;第三模块攻城拔寨简介:;;;开展阶段情景模拟;策略的选择;;从知识传播的讲师为中心向业务促进的学员为中心转变;形成

〔Becoming〕;群化(Socialization)

1.由公司外部获得隐性知识

2.由公司内部获得隐性知识

3.隐性知识的累积

4.隐性知识的传授、转移;例如:哈佛ILEARN的学习流程设计;;※课前:增加在线学习模块,为学员提供自主、灵活、碎片化的学习便利

※课中:保存面授课程学习内容体系化、演练互动无障碍的优势

※课后:增加复习稳固、在线测试和辅导、延伸学习等效劳,帮助学员持续应用,实现转化;※学习制度:采取学习任务与学习积分的学习管理机制,里程碑式学习进程

※学习场景:除面授外,其他学习任务和辅助教学活动均通过学乎APP实现,轻松便利

※学习管理:班主任跟踪督导,结合学习记录和积分数据,轻松出具详细学习报告,搭建学习管理与交流平台;课程升级课程例如-《管理演练场-从决策引燃执行力》;1-课前学习:链接旧知激发兴趣夯实根底引入新知;2-课后学习:稳固应用交流分享答疑辅导延伸拓展;3-个人学习报告:汇报学习成果,提供开展建议;个人学习情况:学习总积分及班级排名

课程核心知识及方法回忆;个人学习情况:学习总积分及班级排名

课程核心知识及方法回忆;个人学习情况:学习总积分及班级排名

课程核心知识及方法回忆;个人学习情况:学习总积分及班级排名

课程核心知识及方法回忆;延展学习建议:个人延展学习+组织开展建议

学习剪影;例如:XX公司销售经理培养工程;前期准备

-工程需求调研

-课题征集调研

-学员需求调研;工程概览:工程采取行动式课程开发模式,整体分为4个阶段,课后辅助现场/后台跟踪辅导帮助完成作业,并对课件包成果和授课讲师进行双认证;资源/载体别离;群化(Socialization)

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