房地产 -中建投标报价知识培训.docx

学习目标

1.了解概念、范围、内容及其他相关工作；

2.明确投标与合同管理的重要性和必要性；

3.掌握提示项、关注项、借鉴项、避免项；

4.端正态度、提高认知，提高业务能力及团队合作意识；

一组织体系建立二招标文件解读三标前成本编制四投标报价策划五

一组织体系建立

二招标文件解读

三标前成本编制

四投标报价策划

五投标资料交底

六投标策划落实

课程大纲

一、组织体系建立

单元目录：组织体系

(—)组织体系

(三)分

(三)分建立

（一）组织体系

关键资源：报价人、计

价软件锁、企业锁

统一行动、整齐划一、令行禁止

时间计划：倒排计划节点设置，节奏控制

原始资料留存：组织、算量、报价

强化复核检查，做好应急措施

（二）分工表建立

Phase1

A

Where

Lorem

Lorem

Phase2

B

When

Lorem

Lorem

Phase3

C

Who

总负责小组长AB角

在哪里打印?在哪里做标?在哪里封标?

在哪里打印?

在哪里做标?

一二三

一

二

三

Where？

《《四

《《四

五

在哪里开标?在哪里上传?

在哪里开标?

When?Who?第四阶段终稿核验标书定稿

When?Who?

第四阶段

终稿核验标书定稿

第六阶段

完成封标

上传电子标开标

上传电子标开标

预算完成成本测算完成第三阶段第五阶段调整报价

预算完成

成本测算完成

第三阶段

第五阶段

__-——厂

初稿核验

初稿核验

三要素就位第二阶段

三要素就位

第二阶段

第一阶段

第一阶段

二、招标文件解读

单元目录：招标文件解读

(—)梳理废标项和重点注意项

(二)

(二)

(三)

(三)合同条款摘要

（一）梳理废标项和重点注意项

软件版本，（电子评标软件、计价软件）数据要求（给定数据、规费费率、税率等）12

软件版本，（电子评标软件、计价软件）

数据要求（给定数据、规费费率、税率等）

1

2

废标项

34填报要求（数据大小写、保留小数等）

3

4

招标清单软件

招标清单

软件

一致性清单附带计价软件（种类、版本）

一致性

清单附带

重点关注项

不可

不可

格式

格式

保留小数安全性大小写数据竞争费用、暂列金不可动

保留小数安全性

大小写数据

不可超拦标价

（二）、招标文件解读

招标文件u六步法n1、看资格审查

资格审查是指招标人对资格预审申请人或投标人的经营资格、专业资质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等方面评估审查,以判定其是否具有参与项目投标和履行合同的资格及能力。

资格审查是招标项目的必要程序,所以投标人必须要关注。看资格审查,主要是看业绩、规模、财务、人员等等的硬性指标,再看看自己的企业投标有没有硬性门槛。虽然本着鼓励竞争的原则,资格审查一般不会要求太高或者太特殊,但是也要认真对待。

2、看详细审查

主要看招标文件中的一些商务、技术的评分标准。根据自己公司的实力进行大概分析,大概

（三）、合同关键要素摘要

3、看投标人须知前附表

细看投标人须知前附表,这里面涵盖的都是关键性条款,认真研读有助于理清楚整个投标文

件要怎么做,尤其是包含一些不可偏离条款(实质性条款)。4、看合同部分

结合商务不可偏离条款,看合同大致要求,结算方式,付款条件等等。5、看技术规范书

这部分要和技术人员详细充分交流,尽量或者完全满足招标人的要求。6、记住关键点

关键点一般包括:公示期、投标截止日期、保函或者保证金、投标开标地点、文件格式(比如关键页的签字盖章)等等。

（二）、招标文件解读

合同中需要重点注意的条款若被忽略,在后期施工中将造成大量损失,例如:

1、某项目招标文件中规定中标后按工程形象进度验工计价,造价公司审核的计量计价清单未经财政审核的,付款不超过报送工程可支付计量的60%,计量计价清单经财政审核的,未经市里组织竣工验收的,付款不超过报送工程可支付计量的75%,针对此类条款,在与业主在合同中明确清单财政审核期限承诺。

2、某项目在前期施工期间出现需要我司垫资情况,在投标期现金流测算中需做好管控,(垫