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护理合同期满个人总结(汇总5篇) .pdfVIP

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护理合同期满个人总结(汇总5篇)

护理合同期满个人总结精选篇1

20__年的工作已经结束了,在20__年的工作中,我们护理部的工作也已经顺

利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现

一起不良影响的事故。护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,进一步完善

各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利

益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量控制,加大护理监督力度,

重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内

强素质外塑形象创造性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关心支持

下,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总

结:

一、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全:

1、增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,新的《护士条例》

颁布后,组织全员护士进行专项培训及解读,使护理人员进一步了解了自己的

权力和义务,为更好地履行职责,依法行医,提供了依据,做到知法守法,更

好地应用法律武器维护自身及他人利益,目前全院护士持证上岗率达__%。

2、严格核心制度的落实,今年以来护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、

交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行

上下功夫,护理部深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接,

掌握制度落实情况,通过检查使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得了

如何用制度指导实际工作。认真落实护理质量缺陷登记报告制度,鼓励护理人

员及时上报护理不良事件,展开缺陷文化分享,结合借鉴护理不良事件典型案

例,紧密联系工作实际,组织进行讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改

措施。

二、强化管理,提升护理质量:

1、加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观

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能动性,鼓励年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科科管理有特色。各科根

据自己的特色,制定了护士巡视记录单,护士长建立了巡视记录本,在观察、

治疗和沟通时,随时发现问题做记录,保证了护理工作的有序无误。

2、强化护士长的管理意识坚持护士长例会,将年计划、月重点、周安排及时

安排部署,组织实施,今年在以往护士长常规查房基础上制定一日两次查

房,做到督促有力有效提高了护理质量,确保了护理安全。加大了对护士长目

标管理的考核,明确护士长工作流程及考核标准,确立其在科室质量管理中的

关键作用,同时悉心指导新上任护士长工作,帮助她们在较短的时间内承担起

科室的护理管理工作,护理部深入科室督促引导护士长合理检查,重点对新入

院、手术前后和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,进行督导检

查,掌握护理工作落实到位情况,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发

生。

3、加强护理人力资源管理护理人力资源管理实行全院一盘棋,护理部围绕

“挖掘员工潜能、发挥最高效能、创造最大价值”的管理理念,科学合理调配

人力资源。工作上严要求,生活上细照顾,实施人性化管理,指导科室弹性排

班,加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间,繁忙、易疲劳时间的护理人

力配备,排班做到新老搭配,相互协作兼顾人员素质和技术水平高低的合理分

配,发挥其互补性。充分调动护士的积极性和主观能动性,创造工作的和谐氛

围,增强了管理效能,有效提高了护理群体质量。

三、健全完善各项规章制度,保证护理环节质量

本年度重新制定完善了重点环节护理管理程序既应急流程,科室下发了各类

考核指标及规章制度,组织全院护理人员学习,保证了护理人员有章可循。

1、制定了防范住院患者跌倒制度及各类导管防脱落制度。

2、完善了查对制度打破了以往重形式轻落实的弊端,强化了环节质量。提高

了护理质量。

3、完善了各环节交接质量,强化了护理人员的责任心,确保患者的病情得到

及时有效的救治。

4、完善了护理会诊制度充分发挥各科室间的协作性、互补性,调动本院人

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才,解决了护理中的疑难问题,提高了护理质量

5、完善了紧急状态下护理人力资源调配方案,健全了急救体系,提高了急救

水平。

6、规范了护理文书书写,强化督导落实,使护理文书质量进一步提高。

7、规范床头卡的设置,今年购置了腕带识别标志,准确识别病人,保证了治

疗及时到位。

四、落实人才培

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